(二)我團(tuán)隊(duì)的專項(xiàng)工作
1下發(fā)調(diào)整_團(tuán)隊(duì)職能的部發(fā)文,明確_團(tuán)隊(duì)的職能定位 。2.牽頭負(fù)責(zé)全行_制度建設(shè)20__年第一季度執(zhí)行情景報(bào)告 。3.在國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下,完成全行20__年“三項(xiàng)檢查”整改報(bào)告,向銀監(jiān)
會(huì)報(bào)送 。目前已處于會(huì)簽各部門(mén),簽報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)階段 。
4.根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示,在訪談各團(tuán)隊(duì)主管的基礎(chǔ)上,構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理部_報(bào)告,得到了部領(lǐng)導(dǎo)好評(píng) 。在_報(bào)告發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,制訂了《風(fēng)險(xiǎn)管理部_實(shí)施辦法》 。
5.進(jìn)一步加大督辦工作力度,制訂了《風(fēng)險(xiǎn)管理部督辦細(xì)則》 。
6.貫徹落實(shí)行黨委“從嚴(yán)治行、強(qiáng)化_”的要求,邀請(qǐng)專業(yè)咨詢公司為我部大課堂授課,同時(shí)組織了全轄系統(tǒng)內(nèi)的_征文活動(dòng),進(jìn)一步提高了全部和全轄的_意識(shí) 。
7結(jié)合巴塞爾協(xié)議的有關(guān)要求,編撰了《授信產(chǎn)品流程梳理手冊(cè)》,征求四家分行的意見(jiàn),初步構(gòu)成了授信產(chǎn)品操作風(fēng)險(xiǎn)管理思路,并向部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào) 。
8牽頭部?jī)?nèi)各團(tuán)隊(duì)對(duì)普華_管理提議書(shū)提出修改意見(jiàn) 。
(三)我團(tuán)隊(duì)的配合行內(nèi)其他部門(mén)和部?jī)?nèi)其他團(tuán)隊(duì)的工作
1,配合監(jiān)察稽核部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)大檢查 。
2,參與編撰銀監(jiān)會(huì)教材衍生金融工具部分 。
3,按照合規(guī)手冊(cè)編撰小組的要求,牽頭編撰了我部重點(diǎn)操作崗位的合規(guī)手冊(cè) 。
4,與規(guī)劃、行政團(tuán)隊(duì)一齊研究制定我部績(jī)效考核辦法,并提出了我部培訓(xùn)方案,牽頭落實(shí)了培訓(xùn)教材的組織工作 。
二、工作中存在問(wèn)題
_團(tuán)隊(duì)存在的主要問(wèn)題包括:
(一)人力資源嚴(yán)重不足
_是當(dāng)前我行的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),我部_團(tuán)隊(duì)的職能經(jīng)過(guò)調(diào)整后主要負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)和系統(tǒng)內(nèi)_體系的建設(shè) 。目前編制僅有3人,實(shí)際工作人員4人(其中,_聘任為統(tǒng)一授信團(tuán)隊(duì)高級(jí)經(jīng)理,_團(tuán)隊(duì)暫借,6月30日后將回到統(tǒng)一授信團(tuán)隊(duì)工作) 。很多高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作使每位同志工作負(fù)荷較大 。
(二)部分工作不夠細(xì)致,計(jì)劃性有待進(jìn)一步提高
督辦工作是提高全部工作效率的重要手段,如能借助于IT手段建立一個(gè)小型督辦工作平臺(tái),將極大提高督辦工作效率 。目前由于人力所限及其他原因,仍沿襲人工督辦工作方式;授信產(chǎn)品梳理工作已列入上半年工作計(jì)劃,由于工作頭緒較多,沒(méi)有及時(shí)赴分行征求意見(jiàn),進(jìn)一步完善手冊(cè),工作啟動(dòng)拖后 。
三、下半年工作計(jì)劃
下半年_團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),在做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作的同時(shí),努力配合行內(nèi)其他部門(mén)和部?jī)?nèi)其他團(tuán)隊(duì)的工作,完成全年績(jī)效考核目標(biāo) 。
風(fēng)險(xiǎn)管理部?jī)?nèi)_建設(shè)以抓存在問(wèn)題的落實(shí)和整改為主,將問(wèn)題的整改列入督辦工作,督促牽頭團(tuán)隊(duì)落實(shí) 。努力經(jīng)過(guò)引入IT系統(tǒng)提高督辦工作效率,把督辦工作作為全年績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù) 。
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