作為中層管理者 ， 應(yīng)該積極進(jìn)取 ， 學(xué)會多層面思考問題 ， 并提煉解決問題的多角度、多策略、多方法 。
等待是中層管理者的軟肋 ， 這樣的管理者永遠(yuǎn)不會邁向成功 。
推卸責(zé)任 ， 也往往是一些中層管理者經(jīng)常采用的 。但是 ， 上司不喜歡推卸責(zé)任者 ， 而往往喜歡敢于承擔(dān)責(zé)任者 。特別是那些敢于替上司分憂解難 ， 為下屬承擔(dān)責(zé)任的管理者 ， 因?yàn)檫@樣的管理者對上司來說 ， 是一種驕傲 ， 一種解脫 ， 一種榮耀 。
學(xué)會維護(hù)上司形象 ， 甚至學(xué)會合適為上司承擔(dān)責(zé)任 ， 也是下屬的義務(wù)和責(zé)任 。而不要學(xué)會推卸 。

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