財務總監的崗位職責需要具備戰略規劃能力、專業能力、領導組織能力和培育能力 。
戰略規劃能力 1、戰略及財務規劃為企業可持續發展提供目標和路線：組織企業年度預算及長期規劃, 為管理層制定業務發展規劃提供財務依據 ， 跟蹤管理 ， 確保預算的執行 。
2、發現商業規律和機會的能力：充分參與并了解企業經營的各個方面 ， 通過管理分析和項目實施 ， 協助總經理建立企業中長期目標 。
財務專業能力 3、統籌會計核算及賬務處理：負責會計核算, 建立高效的財務信息系統 ， 向董事會、企業管理層提供準確、及時、完整的財務信息 。
4、財務管控：監督企業財務政策和會計要求在財務部的執行, 保證各項會計、稅務處理符合國家規定及企業要求 ， 參與制定企業各項管理制度和流程 ， 參與企業經營各方面的制度化管理 。
5、通過財務分析為企業增加利潤：在實現全面預算管理的基礎上,主持由財務部、業務團隊、供應鏈團隊合作為企業價值鏈進行分析,從而通過調整價格策略、成本優化、供應鏈規劃等手段為企業增加利潤 。
6、資產管控：優化企業資金及運營資本 ， 將其控制在合理的水平 ， 并降低資金使用成本 ， 進行資產管理工作 ， 保證企業資產安全 ， 減少資產閑置、損壞或丟失 ， 合理規劃資本性支出 。
領導和組織能力 7、業績達成能力：制定關鍵財務指標 ， 提供財務分析 ， 為管理層決策提供依據 ， 并積極參與企業各項策略的制定 ， 與各部門協作開發加值項目 。
8、跟蹤監控能力：建立全方位的指標追蹤體系 ， 對企業年度目標、工作重點、關鍵KPI形成有效的追蹤 ， 做到有跟進報表、跟進周期、關鍵責任人、以及修正機制 。
9、溝通能力：安排稅務籌劃 ， 與當地財政、稅務、銀行、海關等政府部門建立并保持良好關系, 在符合國家法律法規的前提下, 實現企業利益最大化 。
10、項目管理能力：推動全面營收管理項目 ， 對產品價格/銷售收入、折讓政策、信用發放與應收賬款、客戶資料等 ， 進行分析 ， 跟蹤與優化 ， 合理使用各類銷售模式 ， 促進經營目標達成、降低風險 。
11、風險管理：建立并持續改善企業風險管理體系 ， 改善內控流程 ， 制定相關運營政策并確保執行, 降低運營風險 ， 提高運營效率 。
培育能力 12、培訓能力：通過組織和參與項目管理 ， 帶領團隊提升工作規劃、開展、總結的能力；參與外部交流、培訓 ， 提升個人管理視野 。
【工作職責及必備技能 產品總監的職責和工作內容】13、 人才培養：發展財務人力資源 ， 積極培養人才 ， 滿足企業日常運營及中長期發展需要爭取向其他職能部門輸出人才 。

猜你喜歡

• 車前草的功效與作用及食用方法
• 芍藥的種植方法及時間
• 會議營銷應該注意什么，會議營銷流程及細節
• 《龍井茶》國家標準特點及應把握的幾個問題
• 安徽茶樹害蟲區域性發生動態及防治對策
• 福田雙排小貨車報價及圖片 福田小貨車雙排小貨車怎么樣
• 芡實的功效與作用及食用方法
• 制動電阻工作原理及應用 制動電阻的作用是什么
• 百香果的功效與作用及食用方法
• 雷克薩斯lexus報價_凌志車300價格及圖片