企業品牌戰略規劃的5大操作要點如下：一、提煉品牌的核心價值 。提煉品牌核心價值 ， 必需要進行全面科學的調研 ， 充分研究市場環境、行業特性、目標消費群、競爭者以及企業本身情況 ， 為品牌戰略決策提供詳細、準確的信息導向 ， 在此基礎上找出高度差異化、清晰、明確、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內心的核心價值 。一旦核心價值確定 ， 必須把它貫穿到整個企業的所有經營活動里 。二、規范品牌識別系統 。以品牌核心價值為中心 ， 規范品牌識別系統 ， 使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性 ， 使每一次營銷傳播活動都演繹和傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求 。三、建立品牌模型 。建立品牌模型是品牌戰略規劃的重要內容 。在單一產品格局下 ， 營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌而進行的 ， 而產品種類增加后 ， 就面臨著很多難題 。對企業而言 ， 即便是品牌戰略中的小決策也會體現在經營的每一環節中 ， 并以乘數效應加以放大 。品牌化戰略與品牌化決策水平的高低 ， 也會產生不同的結果 。四、進行理性的品牌延伸擴張 。品牌戰略規劃的另外一項重要內容 ， 就是對品牌延伸進行前瞻性規劃 。品牌影響力是企業的無形資產 ， 而無形資產的重復利用是不會導致成本增加的 。因此 ， 以科學的態度來規劃品牌延伸戰略 ， 更有利于實現品牌價值的最大化 。五、加強品牌管理 ， 避免“品牌危機”事件發生 。第一 ， 要完整理解品牌資產的構成 ， 透徹理解品牌資產各項指標 ， 如知名度、品質認可度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度等 。第二 ， 結合企業的實際 ， 制定品牌建設所要達到的目標 ， 明確工作方向 ， 做到有的放矢 。第三 ， 圍繞品牌發展目標 ， 創造性地策劃營銷傳播策略 ， 并隨時跟蹤目標的完成情況 。第四 ， 建立品牌預警系統 ， 如果“品牌危機”事件真的發生了 ， 要及時處理盡量減少損失 。營銷戰略屬于企業經營戰略重要戰略之一 。著重整個市場全流程的營銷規劃和營銷策略實施 。從市場定位 ， 產品定位 ， 渠道選擇 ， 促銷活動 ， 廣告投放 ， 消費者互動等方面完成市場占有率和銷量 ， 贏得目標消費市場 。其中也包含品牌策略 。市場營銷戰略的范疇相比較品牌營銷戰略要大 ， 一方面是從企業自身考慮進行戰略規劃和實施 ， 一方面也從市場消費者需求角度進行戰略規劃和實施 。而品牌營銷戰略則主要從消費者角度出發 ， 以贏得目標消費市場的整體品牌認知 ， 獲得美譽度和忠誠度為目的 。簡而言之 ， 品牌營銷戰略是品牌和消費者之間的橋梁 ， 而市場營銷戰略是以整體布局來贏得這個最終的橋梁 。品牌戰略是營銷戰略在消費者面前的直接戰略 。
【品牌戰略規劃該如何進行？】
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