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OKR有什么獨(dú)特之處


OKR有什么獨(dú)特之處


1、OKR可以更清晰,準(zhǔn)確和一致地傳達(dá)公司的首要目標(biāo);
2、將每個(gè)人的精力集中在優(yōu)先事項(xiàng)上以及真正推動(dòng)工作發(fā)展的因素;
3、使整個(gè)組織的目標(biāo)與主要的主要目標(biāo)保持一致
4、賦予員工意義和目標(biāo)(他們看到自己的貢獻(xiàn))
5、允許多個(gè)測(cè)量/KPI來(lái)測(cè)量目標(biāo),而不僅僅是像MBO那樣的目標(biāo)
6、頻繁的進(jìn)度簽入和進(jìn)度推動(dòng)更好的執(zhí)行
7、他們創(chuàng)造了無(wú)與倫比的透明度,責(zé)任感和授權(quán)
8、戰(zhàn)略性的-他們強(qiáng)調(diào)結(jié)果和結(jié)果,而不是戰(zhàn)術(shù)任務(wù)或活動(dòng)
9、利用了團(tuán)隊(duì)的集體智慧,并且自上而下和自下而上
10、幫助管理人員提高效率,改善教練和持續(xù)學(xué)習(xí)

【OKR有什么獨(dú)特之處】

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