而企業卻可以抓住這短暫的時刻，放大產品/服務帶來的好處，試著勾引消費者——堂食已經開放，現做現吃味道更好喲……
5、技術加快企業發展的同時，還可以為營銷增色
疫情環境為技術行業和其創業者們創造了一個閃耀時刻 。技術行業一直推動著美國經濟的增長和價值創造 。如果你把公開市值看做是衡量企業發展勢頭/成功的指標，并回顧過去十年來美國市場上的頂級市值增長企業，你會發現以下的共同點：
1）技術/創新
2）數字化（基于云的）業務運營
3）首席執行官具有工程/計算機科學背景
4）已有三十年左右的歷史
過去3、4個月的事件突顯了大規模數據驅動的前景規劃/執行的重要性，以及企業對現代技術的需求 。
疫情過后，技術于企業而言，重要性進一步上升，扎實的技術不僅可以為企業發展保駕護航，塑造自身“高精尖”等正面社會形象，還能開創具有技術特色的差異化營銷 。
最近Facebook首席執行官馬克扎克伯格在《華爾街日報》撰文稱，Facebook正在與各個研究機構合作，利用社交網絡的大數據預測病毒傳播范圍，為防疫決策提供支撐 。對于被疫情打擊得手忙腳亂、信心缺失的民眾而言，Facebook一個有技術、有擔當的企業形象就立了起來 。
而對線下場景有著強依賴的企業，也可以利用VR、AR等技術改變傳統風格，打破線下束縛，為消費者打造沉浸式體驗，進而加強與消費者的聯系 。
除了報告中提到的傳統體育/職業選手（NASCAR和一級方程式賽車）轉至線上，玩家使用虛擬模擬器（通常是在家中）在線與其他玩家競爭，同時在福克斯體育頻道進行直播，并有大量社交媒體互動，為職業賽車迷提供身臨其境的獨特競技體驗 。
演唱會也開啟了新的局面——
前有全球網絡及電視進行直播的“同一世界，團結在家”慈善演唱會，后有網易云音樂、微博、大麥、蝦米聯手發起《相信未來》義演倡議還在路上 。
目力所及之所，已有諸多新嘗試，想必未來會有更多可能 。
6、平衡工作與生活，提升消費者幸福感
對那些最近有幸在家工作的人而言，說“宅家改變了他們的日常工作” 。
從3月2日開始，由于疫情爆發，灣區的科技公司開始推行在家工作的工作方式 。許多員工把他們的筆記本和個人物品塞進包里，回家，然后吃飯，睡覺 。第二天早晨醒來，在不同的辦公桌上（或餐桌…………或沙發）繼續完成原來的工作 。
實際上，一場或將改變大多數辦公室工作場景的大型試驗已經悄然開啟 。
“遠程辦公”這一新場景（其實也不是那新）的誕生，有其合理之處，但同時也會帶來新的問題，比如工作效率如何保證、離開舒適的辦公椅腰酸背痛怎么辦、工作與生活時間如何區分……

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