1、流行什么就培訓什么
2、互聯(lián)網營銷培訓是一種成本
3、網絡訂單多時，不需培訓:有的企業(yè)認為網絡訂單多時不需培訓 。要知道今天的效益好，
4、網絡沒有訂單時，無錢培訓
5、電子商務部門負責人不需要培訓
6、互聯(lián)網營銷培訓是靈丹妙藥
7、互聯(lián)網營銷培訓工作流于形式
8、互聯(lián)網營銷培訓后員工流失不合算
【企業(yè)互聯(lián)網營銷培訓八大誤區(qū)都是指什么 有哪些方面？】流行什么就培訓什么:一些企業(yè)的管理者喜歡趕潮流，對互聯(lián)網營銷培訓內容的選擇不清晰，受媒體熱點炒作的影響特別大，市場上在推廣網絡整合營銷，就馬上辦一期“網絡整合營銷培訓班”;報紙上在宣傳知識經濟，就立即組織“網絡知識經濟研討會”等等 。從表面上看，企業(yè)互聯(lián)網營銷培訓工作開展得轟轟烈烈，其實是無的放失，效果并不一定理想 。
互聯(lián)網營銷培訓是一種成本:目前許多企業(yè)經營者較偏重市場運作方面，特別是在廣告投入上，不惜“一擲萬金”(渴望受到立竿見影的效果)，卻輕視了顯效期較長的“培訓”投資 。這主要是有些管理者錯誤地認為：互聯(lián)網營銷培訓是一種成本，作為成本，當然應該盡量降低;因此，能省則省，在企業(yè)互聯(lián)網營銷培訓方面投入的資金甚少 。殊不知，互聯(lián)網營銷培訓不是一種成本，是一種投資(可獲得回報)，一種間接投資，要通過人的改變來產生效果，取得的效果是潛移默化的，無形的，通過員工網絡知識的提高從而帶來的經濟效益和社會效益是間接的 。互聯(lián)網營銷培訓是對人的投資，是對網絡知識的投資，這也許是世界上最昂貴的投資，但也是最有價值的投資，您將獲得的投資回報率也是最高的 。據國外有關資料統(tǒng)計表明，對員工培互聯(lián)網營銷訓投資1美元，可以創(chuàng)造50美元的收益，它們的投入產出比為1：50 。相信有了這樣的收益，我們的經營者會在互聯(lián)網營銷培訓上也一擲千金的 。
網絡訂單多時，不需培訓:有的企業(yè)認為網絡訂單多時不需培訓 。要知道今天的效益好，并不能保證明天的效益好 。據統(tǒng)計，世界500強的企業(yè)，平均壽命為30年左右，美國新企業(yè)80%在第二年就宣布倒閉 。因而在網絡訂單多時，適當加強互聯(lián)網營銷培訓恰恰是為了保持企業(yè)企業(yè)在電子商務領域可持續(xù)發(fā)展的長遠之計 。而且加強員工互聯(lián)網營銷培訓，能使企業(yè)的經濟狀況更好;而由于缺乏員工互聯(lián)網營銷培訓，可能會使員工的不適應增多，導致企業(yè)電子商務經濟效益的下滑 。
網絡沒有訂單時，無錢培訓:有的企業(yè)一旦在電子商務領域經濟效益不太好時，就因資金預算太少而盡量減少互聯(lián)網營銷培訓或者干脆不培訓 。其實這種做法是互聯(lián)網營銷培訓的誤解 。應該承認目前的確有些企業(yè)在電子商務領域經營不好，可以講少數企業(yè)電子商務部門已瀕臨破產也不為過，但探究其失敗的原因時，不重視互聯(lián)網營銷培訓往往是其失敗的一個重要原因，其因果鏈往往是：“不培訓---經營不好----更不培訓-----經營更不好”，要打破這條因果鏈，一定要從重視互聯(lián)網營銷培訓入手，因為互聯(lián)網營銷培訓是轉虧為贏的重要手段，如果不通過互聯(lián)網營銷培訓，員工的態(tài)度、技能、知識不提高，企業(yè)轉虧為贏幾乎是不可能的 。

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