央視春晚前的各大品牌廣告一直是中國廣告界的盛事,全國各大廣告制作公司都以能制作一條在春晚播出的廣告為榮 。而北京有家叫紅制作的公司,全公司僅有 5 個人,卻連續四年創意并制作了四條春晚廣告 。不僅如此,他們還給自己定了個「牛逼三原則」:1、預算低于 100 萬的片子不接;2、只和直接拍板的人談,有中間商的不接;3、一年只拍 10 部片 。
這一切,引起了小編的興趣,決定去會會他們,搞清楚他們到底有什么好牛的 。
一、5 個字,讓雷軍掏出了 1 個億:岳華平和BOBO從小一起學畫,因為有共同興趣愛好,倆人經常一起琢磨創意 。
還在學生時代,他們隨便拍了一個片子去參賽,結果獲得了全球廣告界公認難度最高的大賽——英國D&AD廣告創意黃鉛筆獎,一不小心成了這個獎的首個華人得主 。2013 年,逃跑計劃“夜空中最亮的星”由于“QQ空間微電影主題曲而大紅“,小米公司的程序員都被里面的美好愛情打動,產生了合作一把的想法 。但小米找到這哥倆的時候,已經臨近 2014 米粉節了 。
在時間的高壓下,從創意到拍攝,這哥倆幾乎沒日沒夜地干了 15 天,終于小米米粉節微電影《 100 個夢想的贊助商》得以順利完成 。結果這支元氣十足的微電影,在發布會現場看哭了包括小米七個創始人在內的全體觀眾 。
因為以飽滿的情感描繪出了這個時代創業者永不言敗的精神,這支片子甚至成了幾家著名商學院研究的經典案例 。作為一家剛成立不到一個月的公司,哥倆本來做好了三個月不開張的打算 。
但自 100 個夢想贊助商之后,一個星期內他們就接到 4 個要求合作的電話 。從那時起,他們強烈地意識到:一個新的時代來臨了:沒背景沒人脈沒資源不重要,只要你有好作品,很快就能在這個市場中脫穎而出 。2014 年,剛剛躍居全國手機銷量冠軍的小米,打算在央視春晚前投放一分鐘的廣告,而投放的費用高達 1 個億 。
為此,小米再次邀請紅制作出手 。預算一個億的廣告,紅制作提出的方案卻只有五個字:“我們的時代” 。因為在他們看來,小米的成功,標志著中國擁有同樣奮斗精神的年輕一代開始登上了時代的舞臺 。這是一個新時代的開始 。這五個字,得到了小米的高度認可 。
2014 年春晚,這支中國廣告歷史上投入成本最大的廣告播出了 。小米之后,紅制作接觸到的大公司越來越多,網易、360、騰訊……公司模式也逐漸清晰:以輕資產的模式運營公司,自己出創意,自己做導演,然后用最好的制作團隊完成拍攝 。
二、我們是傳統廣告業的叛徒:作為在業內摸爬滾打十幾年的資深廣告人,岳華平和BOBO對傳統的廣告的制作流程有很多槽要吐 。因為這個行業痛點實在是太多了 。千言萬語一句話:為什么他們拍一個廣告這么貴,但拍得又爛又慢?
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