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簡短的執行力小故事 有哪些小故事是說執行力的


1、誰去給貓掛鈴鐺,有一群老鼠開會,研究怎樣應對貓的襲擊 。一只被認為聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個鈴鐺 。這樣,貓行走的時候,鈴鐺就會響,聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎?大家都公認這是一個好主意 。可是,由誰去給貓掛鈴鐺呢?怎樣才能掛得上呢?這些問題一提出,老鼠都啞口無言了 。
點評:科學合理的戰略部署是執行的前提!戰略如果脫離實際,就根本談不上執行 。
2、忙碌的農夫,有一個農夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發現耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉回家去;經過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好 。
【簡短的執行力小故事 有哪些小故事是說執行力的】點評:做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎 。做好時間管理是提升執行效率的保障 。
3、買復印紙的困惑,老板叫一員工去買復印紙 。員工就去了,買了三張復印紙回來 。老板大叫,三張復印紙,怎么夠,我至少要三摞 。員工第二天就去買了三摞復印紙回來 。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的 。員工過了幾天,買了三摞A4的復印紙回來,老板罵道:怎么買了一個星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時候要 。一個買復印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次 。老板會搖頭嘆道,員工執行力太差了!員工心里會說,老板能力欠缺,連個任務都交待不清楚,只會支使下屬白忙活!
點評:執行事前一定要做講清結果,講清后果,溝通到位 。

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