1、畫餅失效、規(guī)則定好：靠給人畫餅套路人心已然失效，定好實際利益的規(guī)則才能得人心 。
2、分錢到位、才是尊重：對合伙人分錢到位、對員工給錢到位才是基本的尊重才能收人心 。
3、放下權(quán)謀、真誠最好：靠權(quán)謀手段只能哄騙一時，不把別人當傻子真誠待人才能和人心 。
4、樹立標桿、正向引導(dǎo)：樹立團隊標桿人物，用標桿人物正向帶動引導(dǎo)團隊，才能齊人心 。
5、賞罰分明、機制為要：建立賞罰分明、公平合理、沒有逆淘汰的管理制度，才能管人心 。
6、文化建設(shè)、精神建設(shè)：重視團隊的文化建設(shè)、精神建設(shè)，用精神領(lǐng)導(dǎo)團隊，才能聚人心 。
【管理者如何控制人心 身為管理者如何拉攏人心】7、靈魂人物、信念打造：打造團隊的靈魂人物，給團隊精神滋養(yǎng)、打造信念，才能帶人心 。

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