三、匹配實(shí)現(xiàn)成本
想法最終需要落地,在開(kāi)始的時(shí)候不談詳細(xì)的設(shè)計(jì),但基本的可行性卻需要推演一下的,有幾個(gè)成本是需要了解下的 。
1. 代替成本
用戶有多懶“惰”,需求就越多,但也是因?yàn)槿绱耍脩艚佑|新產(chǎn)品更多是被動(dòng)式 。
百度之所以錯(cuò)過(guò)移動(dòng)時(shí)代卻依然屹立不倒,就在于百度搜索在PC端早已深入人心,替代成本之高遠(yuǎn)遠(yuǎn)高搜索技術(shù)的壁壘 。
2. 研發(fā)成本
不同于大局面的所有成本,這里所說(shuō)的更多是關(guān)于周期與研發(fā)部門(mén)的開(kāi)發(fā)成本 。
不要理所當(dāng)然的認(rèn)為小小的需求就是一句代碼搞定的事,天曉得背后是否會(huì)牽扯出一系列架構(gòu)或技術(shù)瓶頸問(wèn)題,最好與研發(fā)人員提前探討取經(jīng)一番 。
3. 市場(chǎng)成本
好的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話,也可能是癡人說(shuō)夢(mèng)話,是產(chǎn)品就免不了需要推廣、營(yíng)銷(xiāo)、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相互切磋的成本,只要好的產(chǎn)品加上市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手段才能把產(chǎn)品推銷(xiāo)出去 。
4. 試錯(cuò)成本
一切理論都是推演的,只有走上市場(chǎng)接收反饋才是真實(shí)的,如果最終試驗(yàn)結(jié)果證明最開(kāi)始的想法就是錯(cuò)誤的,那么之前所付出的成本將付諸東流,這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該在我們的承受范圍之內(nèi) 。
我們是需要去衡量投入產(chǎn)出比的,因?yàn)槊恳粋€(gè)決策都會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向 。
說(shuō)在最后
總結(jié):了解需求可以從三個(gè)問(wèn)題去質(zhì)問(wèn):需求的目的是要做什么東西?做了有什么用?投入的成本是多少?
我們將產(chǎn)品工作拆分為4個(gè)階段,分別是產(chǎn)品啟動(dòng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 。
近期主要說(shuō)說(shuō)產(chǎn)品啟動(dòng)階段,包括立意、需求分析、需求池整理、需求評(píng)審、立項(xiàng) 。
【必知這3個(gè)主要方面 產(chǎn)品需求分析包括哪幾個(gè)部分】好的開(kāi)始是成功的一半,一個(gè)好的產(chǎn)品,從開(kāi)始的需求設(shè)計(jì)就是正確的,那么,已經(jīng)成功的80% 。
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