很早之前就知道漏斗模型，但沒有做更多的了解和運用，后來對漏斗模型的了解稍加深入之后，覺得它不僅僅是一個模型，更是一種可以普遍適用的方法論，或者說是一種思維方式，本文主要談談漏斗模型的本質、漏斗模型案例分析以及如何繪制漏斗模型 。
漏斗模型
關于漏斗模型，我認為本質是分解和量化 。為什么這么說，這里以營銷漏斗模型舉栗 。
百科給出的解釋：營銷漏斗模型指的是營銷過程中，將非潛在客戶逐步變為客戶的轉化量化模型 。營銷漏斗模型的價值在于量化了營銷過程各個環節的效率，幫助找到薄弱環節 。
也就是說營銷的環節指的是從獲取用戶到最終轉化成購買這整個流程中的一個個子環節，相鄰環節的轉化率則就是指用數據指標來量化每一個步驟的表現 。所以整個漏斗模型就是先將整個購買流程拆分成一個個步驟，然后用轉化率來衡量每一個步驟的表現，最后通過異常的數據指標找出有問題的環節，從而解決問題，優化該步驟，最終達到提升整體購買轉化率的目的，整體漏斗模型的核心思想其實可以歸為分解和量化 。
無獨有偶，OKR的核心思想也是這個，即分解和量化 。OKR(Objectives and Key Results)全稱為“目標和主要成果”，OKR首先是設定一個“目標”（Objective），即大O，然后將該目標拆分為若干個子目標，即小O，最后將小O設定為若干個可以量化的“關鍵結果”（Key Results），用來幫助自己實現目標，即KRS 。通過達成量化的KRS來實現小O，最終達成大O，可以看到整個過程中的核心關鍵也在于分解和量化 。
這就是文章開頭部分提到的，我覺得漏斗模型不僅僅只是一個模型，更是一種方法論，一種思維方式的原因 。可以通過這種分解和量化的形式，將問題 進行不斷的拆解，最后通過量化的形式來輔助達成目標，或者針對異常的步驟進行調優，最終達到總目標 。它可以廣泛應用于流量監控、產品目標轉化等日常數據運營工作中，稱之為轉化漏斗；也可以用于產品、服務銷售，稱之為銷售漏斗 。
漏斗模型案例
1. 電商購物流程
分析電商的轉化，我們要做的就是監控每個層級上的用戶轉化，尋找每個層級的可優化點 。對于沒有按照流程操作的用戶，專門繪制他們的轉化模型，縮短路徑提升用戶體驗 。
2. AARRR模型
AARRR模型是指Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Referral，即用戶獲取、用戶激活、用戶留存、用戶收益以及用戶傳播 。這是產品運營中比較常見的一個模型，結合產品本身的特點以及產品的生命周期位置，來關注不同的數據指標，最終制定不同的運營策略 。
從下面這幅AARRR模型圖中，能夠比較明顯的看出來整個用戶的生命周期是呈現逐漸遞減趨勢的 。通過拆解和量化整個用戶生命周期各環節，可以進行數據的橫向和縱向對比，從而發現對應的問題，最終進行不斷的優化迭代 。

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