安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理的內(nèi)容是：(1)確定切實(shí)可行的目標(biāo)值 。采用科學(xué)的目標(biāo)預(yù)測(cè)法 ， 根據(jù)企業(yè)的需要和可能 ， 采取系統(tǒng)分析的方法 ， 確定合適的目標(biāo)值 ， 并研究圍繞達(dá)到目標(biāo)應(yīng)采取的措施和手段 。(2)根據(jù)安全決策和目標(biāo)的要求 ， 制定實(shí)施辦法 ， 做到有具體的保證措施 ， 包括組織技術(shù)措施 ， 明確的完成程序和時(shí)間 ， 承擔(dān)責(zé)任的具體負(fù)責(zé)人 ， 并簽訂有關(guān)合同 。措施應(yīng)要求定量化 ， 以便于實(shí)施和考核 。(3)規(guī)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法 。企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》 。考核標(biāo)準(zhǔn)不僅要規(guī)定目標(biāo)值 ， 而且要把目標(biāo)值分解為若干具體要求加以考核 。(4)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤 ， 分行業(yè)分級(jí)層層負(fù)責(zé) ， 實(shí)行個(gè)人保班組 ， 班組保工段 ， 工段保車(chē)間 ， 車(chē)間保全廠(公司） ， 企業(yè)保主管部門(mén) 。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)組織和全體職工的積極性 ， 才能保證安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制掛鉤 ， 作為整體企業(yè)目標(biāo)管理的一個(gè)重要組成部分 。實(shí)行廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制、租賃制和各種經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的單位負(fù)責(zé)人或經(jīng)營(yíng)集團(tuán)成員 ， 應(yīng)把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)與否與所受到的獎(jiǎng)懲和他們的經(jīng)濟(jì)收入掛起鉤來(lái) ， 完成則增加獎(jiǎng)勵(lì) ， 未完成則分別具體情況給予處罰 。(6)企業(yè)及其主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行定期的檢査與考核 。對(duì)于弄虛作假者 ， 要嚴(yán)肅處理 。
【安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的內(nèi)容有哪些】

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