盤點國內共享經濟的十大O2O企業
1 中國的Uber——滴滴快的(一號專車、滴滴快車、滴滴拼車)
創始人： 程維、呂傳偉
融資情況：30億
共享經濟中最如火如荼的就是打車行業，Uber在中國乃至世界都是風生水起，中國的Uber們自然不甘落后，由滴滴、快滴、一號專車合伙打造的專車服務，除了以往的出租車業務，主要推行了專車和順風車業務，聯合狙擊共享專車的Uber 。同時在9月16日，滴滴快的在紐約宣布，對美國出行共享公司Lyft進行1億美元的戰略投資，這無疑意在和Uber競爭美國市場 。
Uber和滴滴快的看似在中國勢均力敵，但滴滴快的在業務范圍和業務量明顯是市場大佬，同時Uber面臨著中國的市場監管問題，能否真正本土化關系到共享車行中是否能獨霸一方，比較燥熱的互聯網也只是一時 。
2 中國短租最文化的Uber Airbnb：木鳥短租——短租自品牌O2O
創始人：黃越
融資情況：A輪融資6000萬元
木鳥短租是收錄閑置房源分享給商旅人士的民宿預訂網站，于2012年5月上線，3年的時間卻讓它建立了線上線下團隊，創房源收錄最高紀錄，在全國392個城市有20萬套房源 。木鳥短租是國內最像Airbnb的旅游住宿預訂平臺，占據了一定市場份額 。
其實短租行業除了信任機制、監管機制等問題，還存在市場參與者問題 。短租的藍海是眾所周知的，現在的木鳥短租等已成規模，Airbnb強勢登陸在中國的市場還未打開，但如果BAT強勢入駐本行業，現有短租品牌的地位也是岌岌可危了 。因此，木鳥短租主張“一間房 一種生活”的租住理念，建議打破傳統房屋租賃市場模式，建立有特色的“短租文化”，同時短租平臺所有參與者都為自品牌，如規劃不同價位，不同風格、不同地域等鮮明特質的產品，甚至打造房東自品牌，房東性格、職業、星座、愛好等都可以成為共享點，平臺房客也同理，如同天貓般，做具有品牌價值的在線短租平臺 。
3 家政領域的Uber——阿姨幫
創始人：萬勇
融資情況：千萬美元
阿姨來了是預約日常保潔、大掃除、新居開荒、衣物干洗、鞋具洗護服務的手機軟件，也算是有點“江湖地位”，這是家政行業率先推出融合在線預訂、支付、點評為一體的家政經紀平臺，為雇主找一個家政阿姨，一對一匹配，“寬進嚴出”的政策為阿姨幫贏得不少好評，積累了一定的用戶基數 。
但隨著“去中介化”呼聲的增高，線下雇主與家政人員交流的增多“跑單”現象越來越嚴重，此行業非同瞬時空交易的打車，不同于旅游時同時不同地短租交易，同城地域性和社交熟絡性必然導致家政鼻祖——美國的homejoy將于7月31日落寞倒閉，如何解決還待深究 。

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