【簡述矩陣式項目組織結構的優(yōu)缺點】
優(yōu)點是：
1、機動、靈活，可隨項目的開發(fā)與結束進行組織或解散 。
2、由于這種結構是根據(jù)項目組織的，任務清楚，目的明確，各方面有專長的人都是有備而來 。因此在新的工作小組里，能溝通、融合，能把自己的工作同整體工作聯(lián)系在一起，為攻克難關，解決問題而獻計獻策，由于從各方面抽調來的人員有信任感、榮譽感，使他們增加了責任感，激發(fā)了工作熱情，促進了項目的實現(xiàn) 。
3、加強了不同部門之間的配合和信息交流，克服了直線職能結構中各部門互相脫節(jié)的現(xiàn)象 。
4、合理調配資源 。

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