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請假流程規章制度,員工臨時請假怎么處理


職場中 , 很多人不愿意跟領導請假 。一個原因是經常請假 , 影響在領導心中的印象;另一個是請假時 , 編造借口實屬太難 。多少次請假被拒門外 , 我們跟領導的關系日漸惡化 。但請假在所難免 , 學會請假是一門技術 。
跟領導請假 , 告訴你三個步驟 , 高效提升成功的概率 。分別是:1. 首先明確自己的目的 , 即請假的原因及天數;2. 說出一個更高、夸張的請求 , 讓領導拒絕;3. 最后說出自己真實的目的 。
這三步 , 環環相扣極易增加成功的概率 。首先 , 明確自己的真實目的 , 但此時不可直接說出 , 以免領導拒絕 , 沒有回旋的余地;其次 , 說出一個夸張的請求 , 讓領導拒絕 。領導拒絕你后 , 略帶愧疚之心 。此時 , 我們便可使用第三步 , 說出自己真實目的 。由于領導拒絕過第二步過高要求及懷有拒絕后的愧疚 , 此時說出真實的目的更易實現 。
剛入職那會兒 , 跟領導生疏 , 請假之時更是唯唯諾諾 。請假時 , 害怕面對領導質問的神情 , 更害怕遭到無端拒絕后的失落 。記得 , 有一次想提前回家 , 便跟領導說:“領導好 , 由于最近火車票緊張 , 票一時難弄到手 , 可否提前一天回家?”
記得 , 當時領導有些不悅 , 說道:“如果公司都像你這樣 , 咱們還要不要生產經營了?這么幾天的假期 , 如果沒有緊急的事最好不要請假 , 影響不好 。況且 , 咱們科室人員眾多 , 別養成以后提前請假回家的不良作風 。”
領導說完后 , 我一直無法應答 , 很是傷心 。傷心之余更多的是內疚 , 自責自己在領導心中的印象就此滑落 。長此以往 , 我再也不敢無端請假 。
其實 , 上面的案例便是不懂請假技術的典型范例 。我們常常跟領導直接說出自己的請求 , 這樣極易被心情不好的領導拒絕 , 然后我們毫無其他辦法 , 只能乖乖回到工位自責與生悶氣 。
我們可以使用3個步驟 , 提升請假的效率 , 也避免引起雙方尷尬 。

1. 明確自己的目的
就如剛才的案例 , 我們應首先明確自己的目的-請假一天 , 提前回家 。
明確目的是我們執行其他步驟的前提 , 只要深刻洞悉自己的目的 , 才能合理安排場景 。
2. 說出一個更高、夸張的請求
此時 , 我們要采用反對比法 , 讓領導拒絕我們 , 從而贏得下一步心理上的優勢 。
領導跟我們大多數員工一樣 , 拒絕別人后也會產生一絲的歉意 , 我們可以借用這個心理微妙的變化 , 達到自己的真實目的 。
3. 提出自己的真實目的
此時 , 我們便可說出自己的真實意圖 , 從而讓領導順利接受 。

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