1、各位同仁，大家下午好！
2、一個月的時間又過去了，在過去的一個月里，我們XXX究竟又有了哪些方面的成長與變化呢？那么，現(xiàn)在就讓我來為大家逐一列舉，讓我們一起見XXX的成長 。
3、首先在六月份里，我們完成了一次成功的改革 。我們的外聯(lián)轉客服取得了初步成功，雞尾酒售賣業(yè)績成為六月份整體營業(yè)額中不可或缺的一筆 。這一成功案例也啟示我們要勇于創(chuàng)新，只有源源不斷的推成出新才能保證公司始終充滿著年輕的活力 。同時公司也本著人盡其才的原則，希望大家為公司的成長多多獻計獻策 。其次，我還要肯定六月份大家在開源節(jié)流方面所做的努力 。我希望大家能認真貫徹徐總所講的“部門物品申報制度”，對于常用物品“用多少，怎么用”要做到心中有數(shù) 。在節(jié)約方面，我希望大家要立足于公司整體而不只是本部門，對于兄弟部門的物品也要協(xié)助節(jié)約 。例如用餐時，大家就不能浪費糧食，做到“吃多少，打多少” 。在開源方面，上個月我們做的并不成功，營業(yè)額較五月份有所降低 。但是，這與世界杯也是有一定關系的，所以請大家不要灰心，不要懷疑自己的能力和芭芘的實力，讓我們一起再接再厲 。
4、接下來，我要向XXX全體員工道一聲“感謝”，感謝一直以來的相伴，尤其是XXX的一些營銷們 。我們很多營銷在陪伴XXX走完了一段征程后與XXX首次簽首先我在此表態(tài)：XXX永遠是歡迎你們的！對于愿意繼續(xù)留在XXX的營銷們，公司將提供更多新的發(fā)展機會與成長平臺，我們將為優(yōu)秀營銷提供升職為“副總”的機會，并且特別設立年終獎以茲鼓勵 。
5、說完成長，接下來讓我們一起看看成長中的問題 。我們的員工大會不是為了自吹自擂，而是真正的要和大家一起發(fā)現(xiàn)問題解決問題 。剛剛我們講到了外聯(lián)轉客服售賣雞尾酒已取得初步成功 。為什么我只是說“初步成功”，那是因為客服部成立不久，很多方面有待完善 。
6、第一：互動方面 。我們有些客服員工在工作中工作指標偏廢其一，只關心業(yè)績不注重互動 。
7、第二：部分員工的工作態(tài)度不夠端正，借口喝醉不去工作的現(xiàn)象也不在少數(shù) 。第三，部門之間的默契配合有待加強，希望各部門多多支持新成立的客服組，客服組也要更加投入的幫助其他部門維護好客人 。
8、此外6月份還有一點不盡人意的是：節(jié)目部的工作有點懈怠 。7月份我們要重點解決這個問題，重拳出擊“節(jié)目創(chuàng)新”和“音樂改革”兩大項，希望我們的節(jié)目部做好準備，在下屆員工大會上能向公司交上一份滿意的答卷 。
【員工大會發(fā)言稿 員工大會發(fā)言稿怎么寫】9、以上是我對上月工作的簡單總結以及對本月的工作初步計劃，更多的時間留給大家去自我總結、自我挑戰(zhàn)、自我突破，最后祝愿大家在7月份里都能收獲清涼好心情 。

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