1、改善經營管理，采用新技術，提高設備利用率 。
2、減少固定資產的消耗，節約原材料、燃料、輔助材料，提高勞動生產率 。
3、推行定額管理，降低制造費用 。
【降低成本的措施有哪些？ 主要有這幾方面】4、加強預算控制，降低期間費用 。
5、實行全面成本管理，全面降低成本費用水平 。
6、監督成本的形成 。這就是根據控制標準，對成本形成的各個項目，經常地進行檢查、評比和監督 。不僅要檢查指標本身的執行情況，而且要檢查和監督影響指標的各項條件 。

猜你喜歡

• 36k是多大尺寸
• 人口密度最大的是在哪一個高度的陸地上
• 防暑降溫的措施有哪些 防暑降溫怎么做
• 紅米手機怎么截圖 手機的作用
• 蘋果平板電腦有什么使用小技巧 蘋果平板電腦的使用技巧
• 清明上河圖是誰畫的 清明上河圖是張擇端畫的
• 納米衣服有什么作用 納米衣服的作用
• 餐廚垃圾怎么處理的
• 煎白鰱的做法 怎樣做煎白鰱
• 頭發柔順劑的正確使用方法 頭發柔順劑的使用方法