1、沒(méi)有計(jì)劃管理:人人都有計(jì)劃安排,但一是制定計(jì)劃“一廂情愿”,二是制定計(jì)劃“不從實(shí)際出發(fā)”,時(shí)間管理計(jì)劃注定無(wú)用 。
2、上級(jí)時(shí)間管理未處理好:干擾你時(shí)間計(jì)劃的執(zhí)行的50%來(lái)自你的上級(jí),做好對(duì)上級(jí)的時(shí)間管理是你能否完成自己時(shí)間管理的前提 。
3、變通管理少:計(jì)劃再好也趕不上變化,要留出自己的變通時(shí)間 。每天計(jì)劃安排不要超過(guò)6小時(shí)為好,留下兩小時(shí)為機(jī)動(dòng)時(shí)間 。
4、下級(jí)管理松:干擾你時(shí)間計(jì)劃的20%來(lái)自你的下級(jí) 。產(chǎn)生這種原因一是“授權(quán)不明確”,請(qǐng)示匯報(bào)多,二是喜歡“事必躬親”,下級(jí)則有時(shí)必報(bào) 。
【時(shí)間管理的常見(jiàn)問(wèn)有】5、同級(jí)管理差:干擾你時(shí)間計(jì)劃的15%來(lái)自你的同級(jí),處理不好會(huì)影響相互關(guān)系 。一上班給你的關(guān)聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo)打電話,問(wèn)有無(wú)需要商議的問(wèn)題,告知近期完成領(lǐng)導(dǎo)的重要工作,上午11點(diǎn)后、下午4點(diǎn)后有時(shí)間商議、碰頭 。此時(shí)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議效率高,不會(huì)影響時(shí)間安排 。
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