目標管理有一定的局限性，主要表現在：
1.目標設定很難 。組織中的許多目標難以量化和規定；很多團隊工作在技術上是分不開的；組織環境中的可變因素越來越多，變化越來越快，組織內部活動越來越復雜，使得組織活動的不確定性越來越大 。所有這些都使得為組織的許多活動設定量化目標變得困難 。
2.關注短期目標 。在目標管理的實施中，組織往往似乎強調短期目標的實現，而不關心長期目標 。如果這種觀念在組織所有成員的頭腦中根深蒂固，對組織的長遠發展是有害的 。
【目標管理的局限性是什么？】3.缺乏靈活性 。要在目標管理中取得成功，我們必須

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