【品質(zhì)的七大手法是什么 品質(zhì)管理七大手法】1、品質(zhì)管理七大手法：品管七大手法是常用的統(tǒng)計(jì)管理方法，又稱為初級統(tǒng)計(jì)管理方法 。它主要包括控制圖、因果圖、相關(guān)圖、排列圖、統(tǒng)計(jì)分析表、數(shù)據(jù)分層法、直方圖等所謂的QC七工具 。
2、新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的 。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具 。之所以稱之為“七種工具”，是因?yàn)槿毡竟糯涫吭诔鲫囎鲬?zhàn)時(shí)，經(jīng)常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器 。
3、有用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理工具當(dāng)然不止七種 。除了新舊七種工具以外，常用的工具還有實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、分布圖、推移圖等 。
4、其實(shí)，質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類：一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的質(zhì)量管理；二是以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為基礎(chǔ)的質(zhì)量控制 。

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