作者：馮銀川 ， 專注物流和職場；
85后 ， 前央企物流總監 ， 深耕物流13年 ， 天津大學MBA ， 物流培訓師 。
全文總計1161字 ， 建議閱讀3分鐘 。
前幾天 ， 一位創業者 ， 找我咨詢 ， 他的疑惑是：

想開一家物流公司 ， 怎么辦？

創業 ， 開一家屬于自己的公司 ， 蠻好的！這其中 ， 涉及到公司注冊以及企業的經營 ， 接下來 ， 簡單分享下我的理解：
01 注冊這年頭 ， 想要開一家物流公司 ， 僅僅從公司的注冊手續上來講 ， 不是太難的事情 ， 手續比較簡單 ， 而且國家的政策也有各種支持 。具體如何操作 ， 你可以在知乎站內或者說其他的搜索類網站搜索 ， 有很多這方面的知識貼 。
注冊公司容易 ， 但是將一家創業公司經營的有聲有色卻很難！既然想注冊一家公司 ， 咱絕不能當成兒戲 ， 要對這家公司負責 。物流企業經營的好壞 ， 這里面涉及到很多的因素 ， 最主要的兩個因素就是貨源（客戶）和資源（如人才、資金、車源、庫源等） 。
02 客源注冊物流公司 ， 想必是要做物流相關的生意 。那么 ， 你要先確定自己的企業定位 ， 物流行業這么大 ， 起步的時候 ， 盡量是要做到聚焦 ， 不能眉毛胡子一把抓 。
有了定位以后 ， 就要研究你的客戶是哪些？有沒有現成的業務可以在公司注冊完成以后 ， 直接拿來做的 。甲方制造業或者是貿易企業 ， 都有物流方面的業務需求 ， 有的企業內部的人 ， 本著“肥水不流外人田” ， 自己在外面成立一家物流公司 ， 來承接公司內部的物流業務 ， 這種形式是相對比較安全的 。也有的人以前在物流企業工作 ， 離職以后 ， 自己成立物流公司 ， 把以前的業務直接切過來自己做 。
盡量是注冊公司之前 ， 就已經有了意向客源 ， 這樣的話 ， 新公司很容易起步 ， 避免被動 。
03 資源有了貨源或者是客源以后 ， 就要整合資源 ， 也就是 ， 如何通過組織各種資源來滿足客戶的需求 。物流服務中 ， 最常見的是兩種 ， 一種是運輸業務 ， 一種是倉儲業務 。
運輸業務 。根據客戶的規模 ， 提前從市場上尋找合適的車隊或者是整合一些零散的車輛資源 。如果每天發車數量比較大 ， 盡量考慮找一到兩家車隊來合作 ， 如果每月只是零星的發運 ， 可以考慮從市場上或者一些物流APP上叫車 。
倉儲業務 。如果涉及到倉儲業務 ， 可以提前調研下你們當地的倉庫資源 ， 包括 ， 位置、倉庫類型（高臺庫還是平面庫）、消防等級、租金等 。
當然 ， 無論是什么業務 ， 想要經營下去 ， 除了物流資源外 ， 還需要人員（操作的、管理的等）、資金支持等等 。

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