【如何確立主人翁意識,干好本職工作】

一、樹立正確的工作理念 。工作不能固步自封，要有主動性和創新力 。工作中無論做任何事都要深刻領悟和理解主管的旨意和理念，然后用“崗位主人翁精神”把主管的正確意圖貫徹下去，這樣自己的創迼能力才會不斷發展和提升 。主管必須謙虛謹慎，要有“三人行必有師”的工作態度，切不可剛愎自用和自以為是 。二、把握工作中的原則問題 。原則性問題必須嚴格把關，特別是部門主管，工作中要敢于承擔責任，要發揚員工有錯誤主管擔責任的主動工作精神，多一點“跟我來”，少一點“給我上” 。要及時發現人才并加以肯定和培養、鼓勵，一個團隊如果發現和培養不了人才，肯定不是一個好集體 。三、注意細節管理 。細節決定成敗，我們只要帶著“崗位主人翁意識”去工作，就會發覺到工作中有許多值得我們去關注的細節，凡事都要做到精益求精，把平凡的事做好就是不平凡 。四、工作要有上進心、進取心 。通過踐行“做崗位主人，為自己工作”的思想，不斷去積累自己的知識和經驗，提高自己的專業技能和業務水平 。五、相互監督，互幫互助 。公司是我家，發展靠大家 。要發揚“一家人、一條心、一股勁、一個目標，用家的溫暖去關心和幫助身邊的同事，共同學習共同提高 。我們每一個人都有義務和責任去抵制和監督一切不利于公司發展、不利于同事發揮的不正常事情發生，絕不能姑息遷就，讓我們用家的屏障構筑成一道“銅墻鐵壁”的懲防體系，拒不正之風于未然 。六、加強文件控制的執行力 。一切工作的前提是遵守各項規章制度、法律法規、工藝規定、檢驗規范、操作規程、質量條例、控制程序等等公司所有的明文規定，并嚴格檢查和考核 。制度面前人人平等，任何人都沒有凌駕于公司制度之上的權利 。一切違規違紀的行為人人都可以制抵 。七、發揚立山文化，增強公司凝聚力 。公司文化體現在“揚立山精神、樹立山品牌、創立山輝煌”之中，是公司全體員工努力工作的動力和目標所在 。公司文化要求我們必須具備“立山人”的優秀素質，牢記主人公的責任，為公司的發展加瓦添磚 。八、坦誠做人，真誠做事 。恪盡職守，兢兢業業 。

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