1、發(fā)言積極、主動 。面試開始后 ， 搶先亮出自己的觀點(diǎn) ， 不僅可以給主考官員留下較深的印象 ， 而且還有可能引導(dǎo)和左右其他應(yīng)試者的思想和見解 ， 將他們的注意力吸引到自己的觀點(diǎn)上來 ， 從而爭取充當(dāng)小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色 。自己的觀點(diǎn)表述完以后 ， 還應(yīng)認(rèn)真聽取別人的意見和看法 ， 以彌補(bǔ)自己發(fā)言的不足 ， 從而使自己的應(yīng)答內(nèi)容更趨完善 。
2、奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ) 。對方在考慮是否接受你的觀點(diǎn)時 ， 會首先考慮你與他的熟悉程度和友善程度 ， 彼此的關(guān)系越親密 ， 就越容易接受你的觀點(diǎn) 。若他認(rèn)為彼此是敵對的關(guān)系 ， 那么對你的觀點(diǎn)的拒絕就是對他的自我保護(hù) 。
3、把握說服對方的機(jī)會 。不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點(diǎn) 。因?yàn)樵谇榫w激動時 ， 情感多于理智 ， 過于逼迫反而可能使其更加堅(jiān)持原有的觀點(diǎn) ， 做出過火的行為 ， 造成難以改變的結(jié)果 。
4、言詞要真誠可信 。能夠設(shè)身處地地站在對方立場上考慮問題 ， 理解對方的觀點(diǎn) ， 在此基礎(chǔ)上 ， 找出彼此的共同點(diǎn) ， 引導(dǎo)對方接受自己的觀點(diǎn) ， 整個過程中態(tài)度要誠摯 ， 用更深入的分析、更充分的證據(jù)來說服對方 。
5、要抓住問題的實(shí)質(zhì) ， 言簡意賅 。語言的攻擊力和威懾力 ， 歸根到底來自于語言的真理性和鮮明性 。反駁對方的觀點(diǎn)不要惡語相加 ， 敵視的態(tài)度不能達(dá)到有效反駁的目的 。從心理學(xué)角度看 ， 敵視的態(tài)度會使人產(chǎn)生一種反抗心理 ， 因而很難傾聽別人的意見 。
6、論辯中要多擺事實(shí) ， 講道理 。要立場鮮明 ， 態(tài)度嚴(yán)肅 ， 語氣堅(jiān)定 ， 這樣可以使對方明確自己的.觀點(diǎn) ， 重視自己的意見 。
【無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧和注意事項(xiàng) 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試怎么做】7、可以運(yùn)用先肯定后轉(zhuǎn)折的技巧 ， 拒絕接受對方的提議 。當(dāng)對方提出一種觀點(diǎn) ， 而你不贊成時 ， 可先肯定對方的說法 ， 再轉(zhuǎn)折一下 ， 最后予以否定 ?？隙ㄊ鞘侄?， 轉(zhuǎn)折、否定是目的 。先予肯定 ， 可使對方在輕松的心理感受中 ， 繼續(xù)接受信息 。盡管最終是轉(zhuǎn)折了 ， 但這樣柔和地?cái)⑹龇磳σ庖?， 對方較易接受 。這樣即使自己能從難以反駁的困境中解脫出來 ， 又使對方能在較平和的心境中接受 。
8、廣泛吸收 ， 以求取勝 。這其實(shí)是“后發(fā)制人”的策略 ， 在面試開始后 ， 不急于表述自己的看法 ， 而是仔細(xì)傾聽別人的發(fā)言 。從中捕捉某些對于自己有用的信息 ， 通過取人之長來補(bǔ)己之短 。待自己的應(yīng)答思路及內(nèi)容都成熟以后 ， 再精心地予以闡述 ， 最終達(dá)到基于他人而又高于他人的目的 。
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