簡單通俗的來講就是：實驗證明了生產效率的提高 ， 不僅僅是只受收入待遇的影響 ， 或者說即便待遇收入很高 ， 他的生產效率也并非最好的或者也可能會不好 ， 原因是因為存在一些客觀因素啊 ， 一些組織的形成 ， 一些領導的方式方法等等 。
結論就是：
1、職工是“社會人”
2、企業中存在著“非正式組織”
3、新型的領導能力在于提高職工的滿足度
4、存在著霍桑效應
霍桑實驗是1924年美國國家科學院的全國科學委員會在西方電氣公司所屬的霍桑工廠進行的一項實驗 。目的是為了弄清照明的質量對生產效率的影響 ， 但未取得實質性進展 。1927年梅奧和哈佛大學的同事應邀參加霍桑實驗和研究 。這一系列在美國芝加哥西部電器公司所屬的霍桑工廠進行的心理學研究是由哈佛大學的心理學教授梅奧主持 。

霍桑工廠是一個制造電話交換機的工廠 ， 具有較完善的娛樂設施、醫療制度和養老金制度 ， 但工人們仍憤憤不平 ， 生產成績很不理想 。為找出原因 ， 美國國家研究委員會組織研究小組開展實驗研究 。
【管理學基礎作業一答案什么是霍桑實驗？】

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