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在經(jīng)濟(jì)上是日本離不開中國 還是中國離不開日本

【在經(jīng)濟(jì)上是日本離不開中國 還是中國離不開日本】

在經(jīng)濟(jì)上是日本離不開中國 還是中國離不開日本


《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道 , 據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)發(fā)表的統(tǒng)計(jì)表明 , 2011年中日貿(mào)易額達(dá)到3449億美元、同比增14.3% , 創(chuàng)歷史新高 。日本對(duì)華進(jìn)口額為1834億美元、同比增20% 。其中 , 以智能手機(jī)為中心的通訊器材及配件的進(jìn)口明顯增加;同時(shí) , 受東日本大地震影響 , 電風(fēng)扇、蓄電池等節(jié)電型產(chǎn)品的進(jìn)口大幅增加 。日本對(duì)華出口額為1614億美元、同比增8.3% 。受全球經(jīng)濟(jì)減速影響 , 從2011年下半年開始向中國出口的金屬加工等制造設(shè)備數(shù)量明顯減少 , 10-12月份單月向華出口均同比下降 , 時(shí)隔24個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長 。此外 , 中日貿(mào)易額占日本貿(mào)易總額的比例為20.6%、同比下降0.1% , 時(shí)隔21年首次出現(xiàn)下降 。受東日本大地震及核電站事故影響 , 日本向中國以外的國家和地區(qū)進(jìn)口液化天然氣等資源類產(chǎn)品猛增是主要原因 。商務(wù)部:2011年中美貿(mào)易額4467億美元 商務(wù)部:2011年中歐雙邊貿(mào)易額5672.1億美元 商務(wù)部:2011年中非貿(mào)易額1663億美元 商務(wù)部:2011年我國進(jìn)出口總額達(dá)3.6萬億美元 這個(gè)數(shù)據(jù)就比較容易看清楚了吧 , 中日貿(mào)易總額大約占我國總體貿(mào)易總額的百分之10 ,  , 就是相當(dāng)于一成 。這個(gè)數(shù)字呢絕對(duì)是不少的 , 但是也沒到絕對(duì)依存地步 , 而且相對(duì)的日本對(duì)中國是出超的 , 就是中國國內(nèi)相對(duì)依賴日本 , 但是我國隨著近代的發(fā)展 , 技術(shù)領(lǐng)域的革新的話 , 會(huì)有所改變的 同樣援引分析 從中日貿(mào)易發(fā)展的進(jìn)程來看 , 主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大 , 但所占比重逐漸下降 。1993年到1996年 , 中日貿(mào)易額占中國對(duì)外貿(mào)易的比重一直保持在20%以上 , 從1997年開始下降 , 2005年下降到11.8% 。對(duì)日出口在中國外貿(mào)出口總額中所占的比重則由2000年的15.7%下降到2006年的 9.4% 。2007年稍有回升,達(dá)到10.8% 。增速低于中國外貿(mào)總體增長速度 。2000~2005年 , 中日貿(mào)易年均增長速度為 17.3% , 遠(yuǎn)低于中國對(duì)外貿(mào)易總體年均增長24.6%的速度 。2007年中國外貿(mào)進(jìn)出口增長為23.5% , 中日貿(mào)易增長僅為13.9% 。商品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 , 機(jī)電產(chǎn)品成為進(jìn)出口主要商品 。在中國對(duì)日出口商品中 , 原材料的比重逐步降低 , 紡織、機(jī)電、光學(xué)醫(yī)療設(shè)備等工業(yè)制成品的比重大大提高 。礦產(chǎn)品對(duì)日出口占中國對(duì)日本出口總額的比重由1992年的20.06%下降到2005年的3.38%;機(jī)電、音像設(shè)備及其零件、附件對(duì)日出口的比重由1992年的4.36%提高到2006年的33.7% , 機(jī)電產(chǎn)品成為中國對(duì)日出口第一大類商品 。中國從日本進(jìn)口的商品始終以高附加價(jià)值的工業(yè)制成品為主 , 其中機(jī)電、音像設(shè)備及其零附件的占比已經(jīng)超過50% 。中日貿(mào)易各具優(yōu)勢(shì) , 但中國總體上處于弱勢(shì) 。根據(jù)中日產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)測算結(jié)果表明 , 20世紀(jì)90年代以來 , 中日兩國在機(jī)電產(chǎn)品、光學(xué)、醫(yī)療設(shè)備、化工產(chǎn)品等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)都更趨向于1 。這說明在這些行業(yè)特別是機(jī)電行業(yè)中 , 中日產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易越來越活躍 , 中日貿(mào)易正在向水平化的方向發(fā)展 , 這是生產(chǎn)國際化的結(jié)果 , 是中日之間資本、勞動(dòng)、技術(shù)和貨物流動(dòng)加速的體現(xiàn) 。當(dāng)然 , 這種水平分工仍具有明顯的梯度特點(diǎn):中國的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品主要是勞動(dòng)密集型和部分資本密集型產(chǎn)品 , 而日本的比較優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)密集型產(chǎn)品;中國在初級(jí)加工的產(chǎn)品上具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì) , 而日本的優(yōu)勢(shì)則在于產(chǎn)品的深加工和科技的深度開發(fā);從在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置看 , 中國只是參與其中的產(chǎn)品組裝和加工環(huán)節(jié) , 而產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)基本上還是由日本本土的母公司進(jìn)行 。這種分工方式體現(xiàn)在商品結(jié)構(gòu)上則表現(xiàn)為:在同一大類商品中 , 日本主要對(duì)中國出口各種類型的發(fā)動(dòng)機(jī)及零件、加工機(jī)床、數(shù)字程控交換機(jī)、集成電路等高技術(shù)含量的核心部件產(chǎn)品 , 而中國則主要向日本出口冰箱、風(fēng)扇等家用電器以及計(jì)算器、計(jì)算機(jī)顯示器、電話機(jī)等加工組裝后的制成品 。因此 , 盡管中日雙方的貿(mào)易結(jié)構(gòu)有了較大的改善 , 各具比較優(yōu)勢(shì) , 但中國仍然處于較弱的地位 , 雙方在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置并未發(fā)生根本改變 。中國貿(mào)易逆差增加 , 貿(mào)易收支日趨失衡 。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來 , 中日貿(mào)易收支情況一直處于動(dòng)態(tài)變化中 , 但總體上以中方逆差的情形居多 。按中方統(tǒng)計(jì) ,  1990年到2006年的17年間 , 中方有7年為順差 , 順差總額為99.1億美元;有10年為逆差 , 逆差總額高達(dá)973.2億美元 。從2002年開始 , 中國的貿(mào)易逆差呈現(xiàn)逐年擴(kuò)大的趨勢(shì) 。2006年中國對(duì)日貿(mào)易逆差額達(dá)到240.8億美元 , 2007年更達(dá)到319.5億美元 。中日貿(mào)易收支逐步失衡的原因 , 一方面是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 , 中國從日本進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備、工業(yè)生產(chǎn)所必需的原材料和零部件等增加較快;另一方面 , 一些在華日資企業(yè)將所生產(chǎn)的商品從返銷日本改為出口到其他國家 , 導(dǎo)致中國對(duì)日本出口的數(shù)量減少 , 貿(mào)易逆差增加 。日本對(duì)華投資的特點(diǎn) 日本對(duì)華投資始于1980年 , 其后不斷增加 。1990年至1999年 , 日本對(duì)華直接投資累計(jì)項(xiàng)目數(shù)達(dá)到17706個(gè) , 協(xié)議外資金額累計(jì)323.1億美元 , 實(shí)際使用外資金額為 226.3億美元 。進(jìn)入21世紀(jì)以來 , 日本對(duì)華直接投資出現(xiàn)較快增長的趨勢(shì) , 2000~ 2006年日本實(shí)際對(duì)華直接投資累計(jì)實(shí)際使用金額為333.2億美元 。截至2007年10月底 , 日本累計(jì)對(duì)華投資金額為607.8億美元 。日本對(duì)華投資有以下幾個(gè)特點(diǎn): 投資規(guī)模不斷擴(kuò)大 , 增長速度時(shí)升時(shí)降 。從投資項(xiàng)目數(shù)看 , 日本對(duì)華投資在1993年達(dá)到歷史最高峰后(3488個(gè)) , 逐年下降 , 在亞洲金融危機(jī)前后一度跌至1999年的1167個(gè) , 2000年以來 , 受到中國加入世貿(mào)組織后市場進(jìn)一步開放的影響 , 日本對(duì)華投資再次出現(xiàn)高潮 , 2004年達(dá)到3454個(gè) , 從2005年又開始出現(xiàn)下降 , 2006年項(xiàng)目數(shù)為2590個(gè) ,  2007年項(xiàng)目數(shù)降至1794個(gè) 。從日本對(duì)華投資協(xié)議外資金額和實(shí)際使用外資金額看 , 都是在1992年開始出現(xiàn)增長 。協(xié)議金額1995年為75.9億美元 , 達(dá)到高峰 , 實(shí)際利用金額1997年為43.3億美元 , 達(dá)到高峰 。其后 , 二者均呈不同程度的下降趨勢(shì) 。從2000年開始 , 日本對(duì)華投資逐步回升 , 2005年合同金額接近120億美元 , 實(shí)際使用金額為65.3億美元 , 為歷史最高 , 2006年開始下降 , 2007年降到35.9億美元 。日本對(duì)華投資的平均規(guī)模自20世紀(jì)90年代中期以來基本保持在200萬~300萬美元 , 表明日本對(duì)華投資中仍以中小型項(xiàng)目居多 。日本對(duì)華實(shí)際投資占我國利用外資比例逐漸下降 。日本對(duì)華實(shí)際使用金額所占比重1990年一度達(dá)到15%左右 , 但1992年以后所占比重始終低于10% , 2006年占 7.3% , 2007年僅占4.8% 。根據(jù)日本相關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示 , 受到日本官方公布的相關(guān)報(bào)告的影響 , 出于分散投資風(fēng)險(xiǎn)的考慮 , 近年來 , 日本企業(yè)對(duì)東南亞等國家的投資有所升溫 。盡管如此 , 中國依然是當(dāng)前日本企業(yè)海外投資的最佳選擇 。投資領(lǐng)域不斷拓寬 , 投資結(jié)構(gòu)逐步升級(jí) 。在日本對(duì)華實(shí)際投資總額中 , 制造業(yè)領(lǐng)域的投資占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì) , 2005年所占比重達(dá)到78.9%,相當(dāng)于同期對(duì)華服務(wù)貿(mào)易業(yè)投資的3倍多 。2002年以后 , 運(yùn)輸機(jī)械制造業(yè)取代機(jī)電行業(yè)成為日本企業(yè)對(duì)華制造業(yè)投資的第一大門類 , 這在一定程度上反映出中日經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系正向縱深方向發(fā)展 。2001年以后 , 日本企業(yè)對(duì)華商業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)的投資逐步增加 。這種跡象表明 , 隨著中國對(duì)外商投資領(lǐng)域限制逐步放寬 , 日本企業(yè)對(duì)華制造業(yè)投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于更高級(jí)化 , 對(duì)華投資在其全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位進(jìn)一步提升 。同時(shí) , 企業(yè)對(duì)非制造業(yè)領(lǐng)域的投資有所增加 , 覆蓋的產(chǎn)業(yè)范圍日趨廣泛 。投資地區(qū)分布有所調(diào)整 , 沿海地區(qū)仍是重點(diǎn) 。從20世紀(jì)90年代中后期起 , 日本企業(yè)對(duì)華投資逐漸從我國東北、華北和華南向華東經(jīng)濟(jì)圈轉(zhuǎn)移 , 上海及周邊的蘇州、南通、南京等地區(qū)成為日本企業(yè)投資的主要對(duì)象 。2005年 , 按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì) , 日本對(duì)華投資最多的前5位省市均位于沿海 , 其投資總額占當(dāng)年日本對(duì)華投資總額的 77.5% 。改變投資戰(zhàn)略 , 調(diào)整市場目標(biāo) 。同日本對(duì)華投資初期相比 , 日本企業(yè)對(duì)華投資的目的發(fā)生了較大變化 。廉價(jià)勞動(dòng)力已不再是日本企業(yè)對(duì)華投資的主要原因 , 中國日益增強(qiáng)的生產(chǎn)能力及中國本土市場的消化能力逐步成為吸引日資的主要因素 。從對(duì)華投資策略看 , 日本對(duì)華投資自20世紀(jì)90年代以來逐步向高級(jí)化、綜合化、多樣化的方向發(fā)展 , 并從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化 。在市場方面 , 日本對(duì)華直接投資的模式已經(jīng)從兩類在外的生產(chǎn)加工貿(mào)易型轉(zhuǎn)向在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售的獲得市場型的投資戰(zhàn)略 。

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