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古典管理理論

【古典管理理論】

古典管理理論


樓主的意思是想問“結合實際談對學習‘古典管理理論’感受最深的一個問題”這個問題要怎么回答吧?題目的意思就是說,首先弄懂什么是“古典管理理論”,知道幾個人:泰羅、法約爾、韋伯等,知道他們的理論是什么 。然后呢,你選擇一個你熟悉的理論,結合實際談談自己的對該理論的認識 。行,舉個例子吧~~~~~最重要的人:泰羅(也譯為泰勒)的科學管理理論 。科學管理理論主要包括以下幾個方面:(不詳述,這個書上都有~~~)(1)中心問題:提高勞動生產率 。(2)工作定額 。(3)能力與工作相適應 。(4)標準化 。(5)差別計件工資制 。(6)計劃與執行相分離 。(7)例外原則 。(8)工人和雇主都必須進行思想變革 。結合實際 。目前,我國一些地區的企業管理水平較低,存在著企業員工多,但是工作效率低下的問題 。泰羅的科學管理理論在這些企業中具有很大的現實意義:(1)合理制定職工的日工作量 。對于加工制造業企業來說,各種不同工種有不同的生產方式和工作效率,不能一條標準要求所有的人 。(2)標準化的操作方法提高工作效率 。對于很多加工企業來說,一般傾向于招收文化水平低、沒有接受專業化訓練的農村勞動力 。這種工人進入工廠后,一般跟隨老職工學習一段時間再獨立工作 。所以工作方式都是以一傳一的方式延續,缺乏系統的培訓和規范 。標準化的操作方法可以提高這些人的工作效率 。(這種情況多見于福建、浙江、廣東等沿海地區的私營企業)(3)差別計件工資激勵員工努力工作,在一定意義上可以提高員工的積極性 。(4)科學管理理論的最大意義在于科學生產觀念的引入,它改變了長期以來人們依靠經驗解決問題的做法,重視科學技術和規范化在生產中的作用,是對工廠管理的重大突破 。以上是積極方面,但是科學管理理論同時也是有缺陷的 。因其對效率的追求而忽視了對人的關懷 。管理是管人與管事的結合,忽視了對人的關懷,僅僅把人作為生產線的一部分,會造成員工的抵抗情緒 。尤其在我國,運用科學管理必須把提高效率與關懷員工結合起來(可以聯系什么科學發展觀中以人為本啊之類的都行~~) 。

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