進(jìn)行組織自我期待形象調(diào)查的主要方面有哪些

進(jìn)行組織自我期待形象調(diào)查的主要方面有：
（1）完整地掌握組織的內(nèi)部資料 。對于一個企業(yè)來說，內(nèi)部資料包括：企業(yè)的建立時間、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、管理政策、生產(chǎn)計劃、財務(wù)制度、市場占有率和銷售趨向、服務(wù)項目和水平、員工的素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)人的狀況等等 。
（2）了解組織領(lǐng)導(dǎo)人對組織形象的期孫倍病文絲條級開業(yè)且待水平 。領(lǐng)導(dǎo)人是組織的決策者，組織形象最終是由領(lǐng)導(dǎo)人確定的，因此，領(lǐng)導(dǎo)人的意志對于組織形象的形成具有決定性的意義 。公關(guān)人員應(yīng)當(dāng)研究領(lǐng)導(dǎo)人所擬定的各項目標(biāo)和政雜之明操策，研究他們的言行和管理手段，測定他們對組培營啊兒責(zé)織形象的期待和要求，甚至要了解領(lǐng)導(dǎo)人的個人生活閱歷和興趣愛好 。
（3）了解全體員工對自己組織的看法和期望 。員工的工作態(tài)度反映著員工對組織的看法，決定著員工的干勁，直接影響著企業(yè)的發(fā)展 。公關(guān)人員應(yīng)該了解員工的意見、希望和要求，并加以概括和提煉，這樣形成的組織形象，才能符合企業(yè)毛較干施支現(xiàn)師黑步括也職工的意愿，起到激發(fā)員工自豪感、歸屬感和責(zé)任心的目的 。
【進(jìn)行組織自我期待形象調(diào)查的主要方面有哪些】

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