管理者的最基本職責是什么

第一，設定目標 。管理者設定團隊目標，并且決定需要采取哪些行動來實現這些目標 。
第二，組織 。管理者把任務分成可實現的項目，并且分配給合適的人員來完成 。
第三，激勵與溝通 。管理者通過一系列的決定來組建自己的團隊，包括薪酬，調動，任免已經他自己本身與團隊的溝通 。德魯克通常把這個任務稱為管理者的“整合”功能 。
第四，衡量 。管理者設立適當的目標，尺度 。并且分析來自，評價和說明績效 。
勢認缺認掉第五，人員發展 。隨著組織360問答員工知識水平的提升，這個任務會更為重要 。在知識經濟的環境下，人是公司最重要的資產，發展和提升這項資產是管理者的責任 。
【管理者的最基本職責是什么】

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