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|人均30元左右,單日翻臺15輪,2023年這個餐飲品類爆火

|人均30元左右,單日翻臺15輪,2023年這個餐飲品類爆火

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2023年 , 在復(fù)雜、不確定的大環(huán)境下 , 仍然有一些品類爆火 , 爆發(fā)出了巨大潛能 。 而它們之所以能引爆市場 , 絕非偶然 。

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā) , 作者:景雪;編輯:洪君 。
那么 , 有人就問了 , “2023年 , 有發(fā)展勢頭比較好的餐飲品類嗎?”
當(dāng)然 , 比如冒烤鴨、拌飯、砂鍋菜等 , 過去一年里發(fā)展勢頭都不錯 。 以砂鍋菜為例 , 抖音上 , #砂鍋菜#關(guān)鍵詞的話題已達5億次播放 。
今天 , 我們就以砂鍋菜這個品類為例 , 來探討一下這個品類為什么會火?該品類未來還有沒有市場潛力 。

翻臺15輪以上、單日營收近3萬 ,
砂鍋菜品類崛起
砂鍋是川渝街頭巷尾常見的吃食 , 傳熱快、散熱慢 , 食材能夠在長時間的文火狀態(tài)中充分受熱 , 把食材煨爛 , 煨進味兒 , 從而獲得不同于煎、炒、煮的獨特風(fēng)味 , 更加美味 , 運用砂鍋烹飪食物的方式在川渝地區(qū)極為普遍 , 各式美食街、社區(qū)、商圈 , 也都不乏砂鍋店的身影 。
近年來 , 川渝市場上也陸續(xù)出現(xiàn)了一些主打砂鍋的連鎖品牌 , 典型如陶德砂鍋 , 切入正餐賽道 , 雖然門店只有十多家 , 但幾乎每家店的生意都不賴 。 但在門店擴張方面 , 陶德砂鍋連鎖化經(jīng)營十余年 , 僅開出了十幾家直營門店 , 且門店都分布于四川省內(nèi) 。
而過去一年里 , 區(qū)別于陶德砂鍋的正餐經(jīng)營模式 , 市面上開始崛起一批經(jīng)營砂鍋菜的快餐品牌 , 且生意大都非常火爆 。 以成都為例 , 大眾點評顯示 , 截至目前 , 在成都含“砂鍋菜”關(guān)鍵詞的門店已有近百家 , 其中有不少都是近2-3年開出的“新面孔” 。
尤其是去年下半年來 , 在川渝兩地 , 以羅媽砂鍋為代表的快餐品牌迅速躥紅 , 快速搶占了這個賽道的頭部位置 。 “成都新晉排隊王”“冬季限定美食”……社交平臺上不少消費者分享稱羅媽砂鍋多家門店生意爆火 , 一位難求 , 還有不少達人紛紛前往探店 。

據(jù)了解 , 羅媽砂鍋門店的單日翻臺可以達到15輪以上 , 門店單日營收能達近3萬元 。
紅餐網(wǎng)注意到 , 根據(jù)美團APP顯示的信息 , 截至1月15日 , 羅媽砂鍋開出的門店已有13家 , 分布于成都、武漢、蘇州等城市 。 另外 , 在合肥銀泰、荊州吾悅廣場、北京朝陽大悅城、武漢江漢路等地也都已經(jīng)有羅媽砂鍋店的身影 , 這些地區(qū)的門店處于“即將開業(yè)”的狀態(tài) 。
更為重要的是 , 羅媽砂鍋已經(jīng)將砂鍋菜這個品類的價格打到了人均30元左右 , 正在用類似拼多多的“剛需、性價比模式”快速切入餐飲市場 。
根據(jù)美團APP顯示的信息 , 羅媽砂鍋的大部分菜品都在30元以下 , 綜合下來 , 人均僅30元左右 , 甚至比一些小炒類快餐更實惠 。

一如互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的拼多多 , 這個當(dāng)年巨頭們看不上的對手 , 將“性價比”發(fā)揮到極致 , 以剛需為抓手 , 實現(xiàn)了快速崛起 , 快速狂奔 , 市值甚至已超越阿里巴巴 , 成為美股市值最大中概股 。 拼多多所打的“性價比、剛需”牌 , 到今天已被證明越發(fā)有效 。
與此同時拼多多身上的社交購物、實惠價格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品直銷等獨特優(yōu)勢特性 , 在羅媽砂鍋身上 , 也可以看到相同或類似的特質(zhì) , 這是其能夠吸引大量消費者 , 成為餐飲市場上一股新勢力的重要原因 。

人均不到30元的砂鍋菜 ,
怎么做出價值感?
前面提到 , 羅媽砂鍋的性價比優(yōu)勢突出 , 但如果僅憑這些還不足以讓其能夠在餐飲市場上快速殺出一條通路 。
從砂鍋菜這個品類來看 , 過去 , 不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為 , “混跡”于街頭巷尾的砂鍋菜 , 作為一個地域性的傳統(tǒng)品類 , 想要在全國打開知名度 , 有很大挑戰(zhàn) 。 因為砂鍋保溫好 , 導(dǎo)熱慢的特點會影響出餐效率 , 而出菜慢的特點 , 又會進一步影響翻臺率 , 一旦進行連鎖經(jīng)營 , 這些問題便會被指數(shù)級放大 。
那么 , 問題來了 。 羅媽砂鍋怎么克服這些難題?
根據(jù)企查查信息 , 羅媽砂鍋隸屬于重慶楊記譽誠品牌管理有限公司 , 而大家所熟知的楊記隆府江湖菜、民間糧倉土菜館等知名品牌也都隸屬于該公司 , 該公司長期耕耘中餐賽道 。 知情人也透露 , 稱羅媽砂鍋背后的操盤手 , 正是楊記隆府傳承人楊勇攜川渝兩地的餐飲老炮組建而成 。
從楊記隆府到羅媽砂鍋 , 打入快餐這個領(lǐng)域 , 楊勇將過去多年在重慶江湖菜的摸索、積累下的經(jīng)驗運用到了羅媽砂鍋的經(jīng)營當(dāng)中 , 并對砂鍋菜這個品類進行了一些創(chuàng)新和變革 。 從菜品種類 , 到門店模型 , 再到供應(yīng)鏈的打造 , 羅媽砂鍋具體是怎么做的?我們也簡單盤了盤 。
1、水泥墻上貼老報紙 , 還原老餐廳的感覺
總的來看 , 羅媽砂鍋目前幾家門店大都開在商業(yè)街區(qū) , 門店面積不大 , 大概在80-100平左右 , 門頭上除了“羅媽砂鍋”的招牌 , 還特別打上“老成都砂鍋味”幾個字 , 凸顯門店的主打菜品、特色 。
店內(nèi)的裝修也十分簡單 , 老式折疊小桌、老式茶壺、白瓷水杯、水泥墻面 , 墻面上還貼有舊報紙以及手寫的大字報 , 給人一種老餐廳的感覺 , 流露出濃厚的市井氣息 。

此外 , 真正進入店內(nèi)坐下來后又會發(fā)現(xiàn) , 各個特色菜被打印成了宣傳單頁整齊劃一地懸掛于顧客座位的上方 , 相當(dāng)于將菜單放置在了顧客眼前 , 讓人想不看都不行 。
“道道看起來都美味!”“這次沒吃到 , 那就下次再來嘗 。 ”吃著砂鍋里的 , 看著頭頂上掛的 , 多來幾次 , 食客們就會對羅媽砂鍋的菜品如數(shù)家珍 , 甚至還會向別的新客介紹羅媽砂鍋的菜品 , 口口相傳 , 也直接帶動了羅媽砂鍋的復(fù)購 。
事實上 , 傳統(tǒng)營銷模式是企業(yè)主導(dǎo) , 消費者被動接受 , 而羅媽砂鍋的裂變營銷模式則是消費者參與 , 主動傳播 , 從而形成了一種全新的、更具效果的營銷模式 。
2、口味可辣可不辣 , 提供30多款傳統(tǒng)砂鍋菜以及開胃涼菜
過去 , 為了提高出餐效率 , 砂鍋門店往往會偏向于做一些同樣食材、相似口味的菜品 , 所以在一家店里常會看到有爛肉豌豆、豌豆粉絲和豌豆肥腸 , 再或者土豆肥腸、土豆牛肉、麻辣土豆等菜品 。 店家倒是省事了 , 但對消費者來說 , 這樣的快餐菜品能接受 , 但吃久了必然會膩 。 如果是好友小聚、全家聚餐時 , 更不會選擇這類菜品單一的餐飲店 。
而在羅媽砂鍋的店里 , 不僅有傳統(tǒng)的砂鍋菜 , 同時還提供香拌豆干、香拌鴨腸、燒椒皮蛋、香拌核桃肉等特色涼菜 。 光是砂鍋類菜品就30多款 , 葷素搭配 , 且口味上還有麻辣、紅燒和湯類可選 。

砂鍋菜本身就頗具川渝地方特色 , 是不少打工人工作午餐、晚餐 , 乃至宵夜的首選 。 而羅媽砂鍋提供豐富多樣的菜品 , 多種口味選擇 , 既能滿足一人食消費場景 , 又能滿足多人用餐的需求 , 成為三兩朋友聚餐 , 乃至家庭聚會的選擇 , 覆蓋的消費群體更廣 。
3、砂鍋現(xiàn)煲、熱油現(xiàn)潑、米飯現(xiàn)蒸 , 一熱抵三鮮
砂鍋這一器具的形態(tài)、對外散發(fā)的熱度 , 會從感官上給予顧客以普通瓷碗瓷碟無法給予的溫度感 , 這是砂鍋菜本身所具備的優(yōu)勢 。
而羅媽砂鍋進一步放大了砂鍋菜的這一特色 , 在其門店內(nèi) , 明檔操作間內(nèi) , 一整排的砂鍋小火慢煨煮制著各類菜品 , 熱氣騰騰 。 另外在傳統(tǒng)砂鍋菜的基礎(chǔ)上 , 羅媽砂鍋又推出了油潑系列 , 毛血旺、虎皮肘子、冒烤鴨等菜品臨出鍋前 , 澆上熱油 , 香氣四溢 。 還有一整排的“電飯煲” , 在現(xiàn)場蒸煮米飯 。

老話說“一熱抵三鮮” , 中餐講究鍋氣 , 中國人的飲食習(xí)慣很看重溫度 。 而羅媽砂鍋店內(nèi) , 熱氣騰騰的米飯、濃郁的砂鍋菜 , 端上桌 , 還滋啦滋啦冒著熱氣 , 這種看得見的沸騰溫度以及濃郁香味 , 很好地刺激了食客們的感官 , 即便是店外路過的客人 , 多半也會對這一升騰的煙火氣留下深刻印象 。
4、正餐快餐化、標(biāo)準(zhǔn)化出餐 , 人員管控、組織力變革
事實上 , 上述提到的幾點還只是羅媽砂鍋高速發(fā)展的“皮囊” , 更深層來看 , 羅媽砂鍋發(fā)展的底層邏輯 , 還建立在其高效的中后臺和高標(biāo)準(zhǔn)化的體系 。
前面也提到 , 業(yè)內(nèi)人之所以不看好砂鍋菜這個品類 , 就是覺得這個品類出菜慢、翻臺率不高 。 但羅媽砂鍋卻能將翻臺做到15輪 , 如何做到的?
據(jù)了解 , 依托于楊記譽誠公司的中后臺能力 , 羅媽砂鍋能夠?qū)崿F(xiàn)全線特色菜品的標(biāo)準(zhǔn)化出品 , 比如其研發(fā)的用于制作砂鍋菜的專菜、專配 , 能夠減少部分切配、調(diào)味環(huán)節(jié) , 大大提升出餐效率 , 同時還能保證菜品的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化 , 降低人員成本 。 據(jù)了解 , 在羅媽砂鍋店內(nèi) , 沒有專門的廚師 , 所有人員都是通崗制 , 一般8-10分鐘左右即可出一份餐 。
值得注意的是 , 借助于楊記譽誠的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地、倉儲式物流中心 , 成熟的產(chǎn)品加工及質(zhì)量管控體系 , 羅媽砂鍋如今已能夠?qū)崿F(xiàn)全線特色菜品的標(biāo)準(zhǔn)化出品 , 并對菜品不斷更新迭代 , 從而保證羅媽砂鍋門店內(nèi)每個季度都會有上新 。

總的一番看下來 , 砂鍋菜作為川渝老百姓餐桌上的一道家常美食 , 本身有著廣泛的群眾基礎(chǔ) , 市場不需要額外教育 , 這是羅媽砂鍋快速崛起的外部機遇 。 在此基礎(chǔ)上 , 羅媽砂鍋對砂鍋菜品類本身的優(yōu)勢進行了放大 , 且對砂鍋菜出餐效率低、標(biāo)準(zhǔn)化程度低等短板進行了補足、改良 。

一口老砂鍋 , 能撬動多少億市?。 ?
根據(jù)羅媽砂鍋品牌方最新透露的信息:“2024年 , 羅媽砂鍋將重點布局華東、華北、華中三個區(qū)域 , 全國門店預(yù)計將增至600多家 。 目前全國有多家門店正在籌備中 , 預(yù)計年前能開業(yè)的門店就有30余家 , 正在籌建當(dāng)中的還有50多家 。 ”
【|人均30元左右,單日翻臺15輪,2023年這個餐飲品類爆火】在幾乎零營銷的運營基礎(chǔ)上 , 開啟快速擴張 , 實現(xiàn)砂鍋菜品牌化、連鎖化發(fā)展 , 羅媽砂鍋能帶動砂鍋菜這個品類發(fā)揮出多大潛力?砂鍋菜這個賽道未來又有多大能量?
我們常說 , 新消費時代下 , 所有品類都值得重做一遍 。 過去 , 砂鍋菜這個品類 , 不管是打法、口味還是營銷 , 都非常雷同 , 且中規(guī)中矩 。
但從砂鍋菜本身來看 , 菜品可葷可素、搭配豐富 , 食材、乃至裝盤方面 , 也可以根據(jù)需要進行升級 , 提升價值感 , 從而讓砂鍋可以適配多種場景 , 包括朋友聚會 , 家庭、商務(wù)聚餐等 。 也由此 , 砂鍋菜在經(jīng)營形式上 , 可以是快餐 , 也可以是正餐 。 如今 , 兩種不同的經(jīng)營方式也都得到了驗證 。

尤其在理性消費成為顯性消費趨勢下 , 剛需、接地氣、高性價比的砂鍋菜越來越吃香 , 那些以快餐方式經(jīng)營砂鍋菜的品牌也會進一步爆火 , 再加之消費群體覆蓋廣 , 小店模型、模式容易復(fù)制 , 無論是社區(qū)還是商場 , 都有廣闊生存空間 , 從而推動砂鍋菜快餐品牌的規(guī)模化、連鎖化發(fā)展 , 這也是羅媽砂鍋能夠?qū)崿F(xiàn)品牌化、連鎖化發(fā)展的重要契機 。
而進入品牌化、連鎖化階段會有兩個極為關(guān)鍵的決定要素 , 標(biāo)準(zhǔn)化程度將決定品牌的擴張速度 , 口味全國化程度則決定品牌的開店天花板 。
以羅媽砂鍋為例 , 其依托楊記譽誠公司的中后臺優(yōu)勢 , 豐富了砂鍋菜的種類和口味 , 讓砂鍋菜的覆蓋人群更廣 , 同時又實現(xiàn)了門店、產(chǎn)品、服務(wù)的高度標(biāo)準(zhǔn)化 。 標(biāo)準(zhǔn)化程度是其核心壁壘 , 也是低成本結(jié)構(gòu)的前提 。 憑借這些優(yōu)勢 , 未來其要在全國打開知名度只是早晚的事 。
有數(shù)據(jù)也顯示 , 2024年川味砂鍋品牌連鎖門店數(shù)量或?qū)⑼黄茙兹f家 。 某業(yè)內(nèi)資深人士在跟紅餐網(wǎng)提到砂鍋這個品類時也分析稱 , 砂鍋這個老品類一旦形成連鎖化、品牌化發(fā)展 , 未來可能會達到百億規(guī)模 。
一口老砂鍋 , 撬動百億市場 。 進入2024年 , 砂鍋菜這個賽道勢必也會進入“搶位”賽階段 。 未來誰能搶占先發(fā)制人的優(yōu)勢 , 站上潮頭 , 就要看真本事了 。
本文配圖由羅媽砂鍋提供 。

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