適合30-40歲創(chuàng)業(yè)項目,創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)案例分析 _生活百科

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經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)技巧一、借老東家的資源創(chuàng)業(yè)
經(jīng)理們最害怕面對他們的老雇主。如果面對他們，失敗是不可避免的，就像嬰兒和成年人是敵人一樣。馬上就會有人引用蒙牛的成功例子。這個反例不成立，因為蒙牛團隊是從伊利分離出來的。伊利是一家怎樣的企業(yè)？它是一家國有企業(yè) 。什么是國企？不用說，大家都懂。
處于嬰兒期的創(chuàng)業(yè)老板，和已經(jīng)成年的企業(yè)，是面對面的，結(jié)果不言而喻。所以，一個管理者要創(chuàng)業(yè)，最好是借用原老板的資源，或者讓原老板成為客戶，最糟糕的是經(jīng)營位置不對。當(dāng)一個經(jīng)理創(chuàng)業(yè)的時候，他唯一能借到的資源就是原來老板的資源。別人不會借給你資源。只有你原來的老板才會給你資源。別人給不了你資源，是因為別人沒有你用的資源。以前，經(jīng)理的朋友給你的資源都是求助。只有老板給你的資源有持續(xù)的商業(yè)價值，我們才能形成相對穩(wěn)定的利益關(guān)系。
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)技巧二、借風(fēng)投擴展創(chuàng)業(yè)規(guī)模
【適合30-40歲創(chuàng)業(yè)項目,創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)案例分析】風(fēng)險投資的優(yōu)勢就是資本優(yōu)勢，因為風(fēng)險投資的錢會源源不斷地流，現(xiàn)金流也會源源不斷，企業(yè)不會消亡。如果資金被切斷，你會死的。如果資金保住了，你就不會死。這是借用風(fēng)險資本的第一個好處。第二個好處是，風(fēng)險投資可以幫助你擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，為自己省去了艱苦卓絕的蝸牛式滾動發(fā)展。第三，風(fēng)險投資還有一個優(yōu)勢，就是風(fēng)險投資代表會給你帶來大量的管理資源、信息資源和業(yè)務(wù)資源，這會讓創(chuàng)業(yè)進入快車道，把自己綁在風(fēng)險投資上，把自己綁在企業(yè)的未來上。在獲得收益的同時，你也會面臨風(fēng)險投資帶來的煩惱：雖然風(fēng)險投資不一定占絕對大份額，但你要面對風(fēng)險投資代表不斷的壓力。雖然你擁有一定的股份，但實際上，一旦你使用了風(fēng)險投資，就相當(dāng)于重新開始了工作生涯，但這只是工作形式的改變。過去，你為特定的老板工作，現(xiàn)在你為風(fēng)險投資背后的投資團隊工作。你也是一個從過去成熟的企業(yè)管理者。這叫做盈虧平衡。
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)技巧三、練就寬廣的胸懷
做一個有頭腦的老板是很重要的，你要包容很多事情，你覺得不舒服的事情都要忍受。沒有頭腦什么都做不了，尤其是能包容和你不一樣的人。如果你不是老板，就不能容忍別人。當(dāng)你是老板時，你必須寬容。連老板都受不了的人，連別人都不會。經(jīng)理真的受不了，他可以辭職，但是老板不能辭職，所以他只能忍著，他要有一顆承受的心。
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)技巧四、習(xí)慣于爆發(fā)狀態(tài)工作
當(dāng)一個企業(yè)家是老板時，他必須在一個爆炸性的狀態(tài)下工作。別人可以區(qū)分工作和生活，把工作當(dāng)成生活，但企業(yè)家必須把工作當(dāng)成工作，把生活當(dāng)成工作，把一切都當(dāng)成工作。他們一天24小時都處于工作狀態(tài)，處于爆炸狀態(tài) 。他們星期天不休息，他們習(xí)慣于日夜工作。這叫“5 2”，一種黑白分明的工作方式，讓老板回歸正常，但他們不適應(yīng) 。其他人也有自己的突發(fā)工作，但大多數(shù)都是以正常的方式工作。
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)技巧五、模仿與創(chuàng)新相結(jié)合
管理者在創(chuàng)業(yè)時喜歡做市場沒有的事情，設(shè)計新的商業(yè)模式。這是一個大錯誤。在初創(chuàng)期，他們要完全創(chuàng)新，尤其是新產(chǎn)品、新模式，一般是不可能成功的。因此，要處理好創(chuàng)新和模仿的關(guān)系。完全創(chuàng)新是絕對不可能的。創(chuàng)新通常是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事情。創(chuàng)業(yè)是建立在模仿的基礎(chǔ)上，一點點創(chuàng)新就能創(chuàng)造一個新世界。
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)技巧六、準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)資金以及后續(xù)資金
大多數(shù)經(jīng)理和企業(yè)家最終都進入了資本鏈。如果你的商業(yè)計劃非常完整，非常好，你計劃花100萬元實現(xiàn)正現(xiàn)金流，那么你至少可以花掉這100萬元，籌集900萬元，然后才能完成。如果籌不到900萬，你很可能會死。如果你有1000萬，做一個100萬的商業(yè)計劃，那么100萬花完之后，會有后續(xù)的資金支持。那我告訴你，對不起，你至少應(yīng)該花掉你的1000萬，然后再籌9000萬。這是創(chuàng)業(yè)時的資本計劃。也就是說，另外9倍的資金原本是不可用的，而是緊急情況下的臨時施舍。
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)技巧七、要有頑強的創(chuàng)業(yè)心智準(zhǔn)備
管理者在正常做事時不會迷失自我。但是老板做不到。首先，他必須做好以下心理準(zhǔn)備。第一，他能吃苦，而且吃苦。第二個教訓(xùn)是羞辱。這種屈辱不是一般人能忍受的。老板必須承擔(dān)，因為老板做事不僅是為了自己，也是為了他背后的一個組織。第三，你要能承受，不能承受的時候再承受。我遇到一個相當(dāng)大的老板，他說，什么是老板？老板是妓女，誰都能得到。其實妓女也是下班就走的。老板不請假不休假的時候，老板的假期也在上班，所以我老板是社會上最底層的板子。
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)技巧八、選擇最佳的創(chuàng)業(yè)年齡
什么年齡能創(chuàng)業(yè)成功？不一定。現(xiàn)實中，任何年齡段都有成功的企業(yè)家。但是從概率上來說， 35歲之前創(chuàng)業(yè)成功的概率很高，而30歲左右創(chuàng)業(yè)成功的概率最高， 40歲之后創(chuàng)業(yè)也有成功，但是一般很難成功。50歲以后，你會知道自己的命運，但也有成功，概率趨近于零。創(chuàng)業(yè)需要很多要素，但所有要素都必須通過健康的身體來實現(xiàn) 。創(chuàng)業(yè)就是保持最基本的健康和持續(xù)充沛的精力。

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