100多年前，馬克思老人說過，事物的矛盾可以分為主要矛盾和次要矛盾，要抓住主要矛盾 。創(chuàng)業(yè)成功的第一步是遵循幾個關鍵原則 。
【創(chuàng)業(yè)激勵正能量,用激勵理論解釋大學生創(chuàng)業(yè)熱情】1.微型企業(yè)
創(chuàng)業(yè)成功的第一原則是微創(chuàng)業(yè) 。大膽地選擇一個看似新穎的商業(yè)模式，并向其砸錢，注定只適合國民老公思聰 。然而，思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)大多是失敗的 。微創(chuàng)業(yè)意味著資產(chǎn)輕，投入少，試錯成本低 ， 一條小船容易掉頭 。只有輕資產(chǎn)，前期把一個人活成一個團隊，才不會在失敗率高的創(chuàng)業(yè)領域被第一輪或第二輪甩出去 。創(chuàng)業(yè)是一個不斷試錯，不斷修正的過程 。你需要為自己預留足夠的空間去犯錯然后改正，這樣你才能活著找到正確的道路 。
2.遵循策略
如果把握微創(chuàng)業(yè)的原則，我們會選擇資產(chǎn)輕、投入少的創(chuàng)業(yè)項目 。那到底是不是僅僅因為試錯成本低，你就隨意試錯呢？不，不，不 。第二個原則是遵循策略 。不要做第一個吃螃蟹的人 。從社會進步的角度來看，勇于科技創(chuàng)新無疑是正確的 。
然而，在創(chuàng)業(yè)中，我們需要的是高成功率 。作為第一個吃螃蟹的人，這個方法不適用 。因為創(chuàng)業(yè)中的容錯率很低，失敗的創(chuàng)業(yè)很可能會失去再次起航的資本和機會 。遵循策略是大學生的最佳選擇 。很多人會告訴你，創(chuàng)業(yè)就是尋找藍海領域 。然而，藍色的海洋在哪里？很少有才華的人能找到藍色的海洋 。作為大學生，他們渴望創(chuàng)業(yè)的藍海，高概率是失敗的開始 。天底下沒有什么新鮮事 。大學生需要的只是在所謂的紅海中找到一個屬于自己的小地方，分一杯羹 。創(chuàng)業(yè)的后續(xù)策略是看到有人在類似的條件下成功了，跟著一個類似的項目，成功的概率很高 。
3.抓住需求、供給和機會
微觀創(chuàng)業(yè)和后續(xù)策略可以看作是宏觀層面的原則 。需求、供給和時機是微觀層面的原則 。
在決定是否推出項目之前，一定要經(jīng)過充分的調(diào)研和論證 ， 摸清這個行業(yè)的需求和供給，是否有進入的機會窗口 。
判斷機會需要大量的實地研究和觀察 。因此，即使一個行業(yè)的供給在短時間內(nèi)無法滿足需求 ， 溢出的需求也會被第一個進入者高概率接受 。在這個行業(yè)，我們失去了進入市場的機會 。這是我們創(chuàng)業(yè)、做市場調(diào)研分析時必須注意的地方 。必須考慮需求、供應和時機 。#大學生創(chuàng)業(yè)# #創(chuàng)業(yè)故事#
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