初次創(chuàng)業(yè)的十大誤區(qū),第一次創(chuàng)業(yè)要注意的點(diǎn) _生活百科

隨著價(jià)值數(shù)十億美元的科技公司和成長(zhǎng)型初創(chuàng)企業(yè)頻繁登上各大媒體的頭條，許多人都有了創(chuàng)業(yè)的想法，并覺得自己可以在其中占有一席之地。
比如今年6月，螞蟻金服完成了140億美元的C輪融資，這是有史以來最大的VC融資之一。此輪融資后，螞蟻金服的市值將被推高至1500億美元。
看到這樣的標(biāo)題會(huì)讓人覺得成立一家改變游戲規(guī)則的科技公司很容易，但現(xiàn)實(shí)與這種想法相去甚遠(yuǎn) 。
很多初出茅廬的科技公司創(chuàng)始人都是帶著很多誤區(qū)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的。太多有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者抱著快速致富的錯(cuò)誤想法，在關(guān)鍵的早期階段努力工作。正如你所料，成功并不那么簡(jiǎn)單。創(chuàng)業(yè)者需要付出很多努力。
無論你是一個(gè)新的技術(shù)人員，還是已經(jīng)創(chuàng)建了幾個(gè)成功的初創(chuàng)企業(yè) ，肯定你對(duì)未來有一些誤解。以下五個(gè)是企業(yè)家中最常見的想法，而這些想法不僅沒用，有時(shí)還會(huì)讓你的公司加速滅亡.
1. “很快我就會(huì)變的非常有錢”
事實(shí)往往并非如此。雖然有些科技公司一開始就獲得大量融資，但創(chuàng)業(yè)者在成功的道路上會(huì)遇到更多的坎坷。
科技企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)有很多類似的困境——每三家初創(chuàng)企業(yè)中就有兩家會(huì)失敗或者獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，這對(duì)投資者來說不是好消息。同理，99.95%的創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)籌不到一分錢的風(fēng)險(xiǎn)投資。即使有公司拿到種子輪融資，也只有1%左右的種子公司能達(dá)到獨(dú)角獸的地位。
2.“我們不需要融資”
要想在賽道上快速擊敗對(duì)手，贏得高估值，那么就必須需要外部資本的加入。科技公司之所以能夠快速成長(zhǎng)，沒有一家背后有資本。
在科技行業(yè)，融資是必經(jīng)階段。你早期的融資可能一眨眼就用完了，你早期的現(xiàn)金流可能會(huì)限制你的成長(zhǎng) 。除非數(shù)十億美元在你的口袋里燒了一個(gè)洞，否則你可能至少需要考慮獲得外部資本的可能性。
3.“這將與經(jīng)營(yíng)‘傳統(tǒng)’業(yè)務(wù)大不相同”
經(jīng)營(yíng)一家科技企業(yè)其實(shí)和經(jīng)營(yíng)一家傳統(tǒng)企業(yè)差不多，只是有一些區(qū)別。商業(yè)“理論”仍然適用于科技公司，但科技創(chuàng)造了大多數(shù)傳統(tǒng)商業(yè)模式無法比擬的優(yōu)勢(shì) 。
這種優(yōu)勢(shì)來自于互聯(lián)網(wǎng)的賦能、不增加成本的收入增長(zhǎng)、可衡量性、相對(duì)較少的基礎(chǔ)設(shè)施、無庫(kù)存(在某些情況下)、初始資本支出減少等因素。然而，如果你試圖避免經(jīng)營(yíng)企業(yè)的棘手部分，你最好重新考慮你的想法。
4.“一切都與應(yīng)用程序有關(guān)”
這就是“用問題解決問題”的思維模式。偉大的企業(yè)家會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)值得解決的問題，然后創(chuàng)造一個(gè)有利可圖的解決方案。應(yīng)用本身價(jià)值不大——它們支持的商業(yè)模式才是真正的寶藏。
Gartner報(bào)告稱，應(yīng)用開發(fā)者幾乎賺不到錢。到今年年底，只有不到0.01%的移動(dòng)應(yīng)用能夠獲得財(cái)務(wù)上的成功。企業(yè)家應(yīng)該花時(shí)間研究不同人群面臨的問題。一旦你發(fā)現(xiàn)了人的“問題”，你就可以再去思考是否可以用應(yīng)用來解決它。
5.“我太老/太新手了，開不了一家技術(shù)型公司。”
雖然你可能沒有任何科技領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，但你的傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是另一個(gè)加分項(xiàng)，而不是減分項(xiàng) 。我們發(fā)現(xiàn)很多行業(yè)專家都成為了偉大的科技創(chuàng)始人。為什么呢？因?yàn)樗麄冇胸S富的行業(yè)知識(shí)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn) 。
同樣，成功的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人一般都是“老古董” 。雖然很多科技公司的創(chuàng)始人都很年輕，但是到目前為止也只是取得了一些成績(jī) 。如果你有一個(gè)好的想法，并且有實(shí)現(xiàn)它的計(jì)劃，年齡或者技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的缺乏都不會(huì)阻礙你。你獨(dú)特的背景和人生經(jīng)歷可能會(huì)給你帶來意想不到的結(jié)果。
但是不要搞錯(cuò)了，創(chuàng)業(yè)是真正的奮斗(和做自己擅長(zhǎng)的事情不一樣) 。如果你覺得自己還不知道該怎么做，那就和有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人呆在一起，先學(xué)習(xí) 。
你應(yīng)該召集一個(gè)已經(jīng)建立成功創(chuàng)業(yè)公司的顧問團(tuán)，學(xué)習(xí)好的創(chuàng)業(yè)方法，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，找一個(gè)熟悉技術(shù)的工程師，或者考慮與創(chuàng)業(yè)孵化器合作。最重要的是，你要知道自己在做什么。
【初次創(chuàng)業(yè)的十大誤區(qū),第一次創(chuàng)業(yè)要注意的點(diǎn)】創(chuàng)業(yè)不是膽小者的旅程，不過卻是一個(gè)值得一試的冒險(xiǎn) 。

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