執行摘要是這個計劃中最重要的部分 。下面以創業大賽計劃為例簡單介紹一下：
一般創業大賽的流程是初賽網評，復賽現場 ， 決賽現場 。在線評估側重于項目計劃 。每年互聯網創業大賽的評委都要看大量的競賽方案，然后對每個方案進行評分和打分 。試想一下，當一個人看完方案快要吐的時候，你的方案前三千字還在說背景介紹或者項目模式，評委一頭霧水，不知道你的項目是什么 。如果你是法官，你會怎么做？
換句話說，當評委拿到一個項目的時候，計劃書首先是對項目主體的一個簡要概括，讓他們大致了解這個項目是怎么回事 。只有他們感興趣了，才會繼續看下去，看你的項目每個環節的細節是怎么做的，你的項目才能在網評階段拿到高分 。
以下是撰寫執行摘要的方法：
雖然執行摘要在項目計劃的第一部分，但是當我們寫計劃的時候，最好把執行摘要放在最后 。
1.列出大綱，每個模塊要放什么？先簡單后，然后從第一個模塊開始寫 。
2.檢查和討論 ， 與團隊成員討論哪些地方還不夠，哪些地方還不夠清晰 ， 哪些地方需要補充，以進一步完善計劃 。
3.寫一份執行摘要 。根據項目各個模塊的內容進行總結，提煉各個模塊的精華，形成項目執行摘要并進一步打磨 。
4.測試：將執行摘要單獨發給其他人，測試陌生人能否通過執行摘要了解整個項目，項目的核心點是否突出 。
5.內容提要一般不超過1500字 。
你通常在執行摘要中寫些什么？
(按序號順序排列)
1.項目要解決哪些問題？
2.是什么項目？
3.你要干嘛？
4.完成的項目是什么樣的？
5.項目的商業模式，如何運營，如何掙錢等 。
6.項目未來發展計劃
【創新創業項目計劃書模板】本文在知乎專欄和微信官方賬號個人“創作促進會”同步發表 。我是王若伊，創業大賽6年經驗分享者 。想多了解一下創業大賽 。我在微信官方賬號“創新促進會”等你 。

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