要創業先要了解商業模式！
我研究商業模式是為了找出未來的商業趨勢，讓自己有分辨能力，讓自己識別更好的公司并加入其中，如果創業，讓自己有商業邏輯能力 。研究模式有2個原因，把成本翻轉成收入，把投資翻轉成融資這是核心思想!!
商業模式的底層結構主要發生在交易流通中 。今天要開始做商業模式，一定要跳出工廠好好想想！中間流通環節設計好了，商業模式也設計好了，然后工廠給你干活，所以這才是正確的邏輯 。在交易流通中，第一種傳統的交易模式是廠家到省一級，再到地級，再到縣級，再到門店，再到客戶 。最后 ， 交易結構變成這樣 。廠家50塊錢的貨到了省代理 ， 就變成了80塊，地市級100塊，縣級120塊 ， 門店200塊賣給客戶 。
突然有人跳出來50元做一個連鎖的商品 ， 70元去連鎖總部，140元把店賣給客戶 。所以傳統的聯動模式一般都會被干掉 。又有一個人跳出來搞直銷 。這個人說，錢都是你賺的 。在商業結構中，有一個重要的角色是消費者，他們被排除在利益分享之外，所以交易環節應該改為這個 。從廠家到客戶再到客戶再到客戶，直銷產品一般都很貴吧？一般利潤3-5倍，售價200，但在50-200之間 。
然后更高級的玩法出來叫電商，直接出來搭建平臺，然后從平臺賣給客戶，整個過程都在平臺上完成 。通過平臺賣貨，然而相比實體和連鎖 ， 價格并不低 。比如20元的服裝產品在電商平臺上的成本是8-10倍的話，產品的平均利潤率不到20% 。為什么呢？大部分的錢都被各種運營成本賺走了 ， 比如平臺入場費，活動報名費，廣告平臺扣費 。
今天有一種新的商業發展模式叫做微信商業 。事實上，微信業務的交易模式與傳統實體店模式相同，其價格也是層層加價，而很多運營商利用直銷(分銷)的優勢進行拆分，利用電商營銷手段進行多級傭金分銷 。所以微信業務是當今時代新的流通模式渠道，不要過度鄙視微信業務，也不要過度追求微信業務 。這只是一種新的交易模式 。
在我們看來，這些交易模式是共存的 。唯一改變的是原有的交易結構，重新調整了原有的利益分配 。所以你會發現，廠家沒變 ， 消費者沒變 ， 只是中間的交易環節變了 。如果給我一個選擇，我會認為未來各行各業都是微信業務 ， 所以你不一定要做微信業務，但你一定要知道微信業務的裂變和微信業務的傳播速度 。真正厲害的是微信業務和連鎖店的結合 。以后如果平臺化、集團化運營，會很厲害 。目前 ， 群的微信商業模式尚未出現，但平臺化已經出現 。個人認為微信業務將是未來業務的統稱 。第一個原因是未來業務微?。偶骷停?成本極低 。第二，未來獲客的主要途徑是社交平臺 ， 所以微信業務會成為各行各業的基礎設施，所以開實體店的都是微信業務 。
【微商激勵人的句子,微商的幾種創業模式有什么】后續更精彩 。

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