除非是機緣巧合，一般技術人員很難創業 。但是一旦開始，成功率還是比較高的 。
技術人員創業要注意以下幾個方面 。
1、技術功底一定要好 ， 不是半瓶醋 。技術人員創業，他們投資技術 。你一開始拿到的一定是別人做不了的項目 ， 或者利潤不多的項目 。沒有一定的技術能力，立足是個問題 。
2.作為一個軟件開發人員，你要轉變思維，學習你所從事行業的領域知識，把自己從計算機專家變成領域專家 。
【創業小項目,it行業創業容易嗎】這說起來容易做起來難 。開發者的固有思維永遠是從計算機實現的角度出發，而不是從軟件使用的角度出發 。只有通過有意的訓練，才能改變思維 。
3.管理是技術人員創業最大的軟肋 。在管理之初，技術人員最常犯的錯誤有：
a)覺得別人不如自己 ， 錯誤地對下屬提出過高的要求 。
b)遇到事情，立即按照自己的想法給出解決方案 ， 不要征求下屬的意見 。
c)最可怕的是，當你遇到困難時，你不會給你的下屬一個工作機會 。
簡而言之，技術人員創業相對容易 。但是在管理上，我們需要克服障礙，多學習 ， 多提高 。

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