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互聯網的主要接入方式,互聯網創業方式比傳統創業方式風險小

41:與其讓10萬人說好 , 不如讓100個人尖叫 。創業成功的核心一定是產品好到讓客戶尖叫 。產品的“啊哈時刻”才是關鍵 。除非你能做到這一點,否則不要談成長 。
42.讓客戶參與銷售——想辦法讓客戶直接參與到你的銷售環境中,讓他們成為你的銷售員,直接帶動你的銷售業績 。
最好不要直接給他們提成 。如果代言和錢直接掛鉤,會引起很多人的抵觸 。他們不想僅僅為了錢而代言產品 。
當你發現社會上越來越多的資源愿意幫你賣產品的時候,你很難不把它做大 。
43.未來可能會有一款手機,可以在buybuy全球買——順勢而為去思考 。
44.每個客戶都有巨大的潛在價值 。除了讓他參與產品銷售,你還可以讓他分享你的產品 。然后告訴更多人產品的口碑 。
20定律——每個客戶背后都有250個潛在客戶 。這意味著每個顧客背后大概有250個朋友和親戚 。贏得一個顧客的好感,就意味著贏得250個人的好感 。相反,如果你得罪了一個客戶,就意味著你得罪了250個客戶 。
45.營銷漏斗
消費者的購買過程大致可以分為五個簡單的步驟 。
分享-搜索-了解-嘗試-購買
46:那些偉大公司的創始人都非常精通廣告 。
即使業內確實有很多資深廣告公司可以給你建議,但做決定的還是你 。
47.主動購買和被動購買
顧客出于興趣、愛好、心情、生活質量、個人享受等因素主動購買的產品稱為主動購買 。反之 , 就是被動購買 。
48.能感染他人情緒的內容往往比其他內容更能激發人們及時分享的欲望 。
如果你的產品或品牌能喚醒別人的情緒,就有機會被大眾瘋狂傳播 。
49:你必須讓公眾看到你的品牌 。隱形產品很難受歡迎 。
50.傳統的線性思維被冪律打敗了 。一定要有冪律思維方式,創業型組織的指數增長 。
51.優先鏈接理論:互聯網具有無標度組網的特點,大部分節點只與少數超級節點相連 。公司會帶來優選鏈接,然后產生越來越多的鏈接,最后形成馬太效應 。成為頭部是目前互聯網創業的唯一選擇 。
心流理論:人會潛移默化的被別人影響 。一旦釋放出強大的信息素,大多數人都會莫名其妙地認同一件事 。
能力-能力-意志
能力——不斷降低使用產品的門檻,讓更多的客戶使用你的產品 。
觸達——想辦法連接更多的客戶,讓客戶給你帶來新客戶 。
意愿——不斷增強公司的想法流 , 讓更多的客戶認同你的想法,愿意積極參與你所做的事情 。
52.用戶需要支付的每一次成本增加,都是決定商家能否成功的關鍵因素 。
53:為什么重視互聯網講座?
原因是無論獲得多少新客戶 , 成本都不會增加,即邊際成本(邊際成本是指每單位新生產的產品帶來的總成本的增加)趨近于0 。
代理人最喜歡的產品是邊際成本為零的產品 。
互聯網講座為什么能讓邊際成本趨近于零,最大的秘密就是互聯網講座是用信息運作的 。
什么是好的商業模式?固定成本,補償會這么多,但是做得好的話,收入沒有上限 。比如互聯網講座運營信息 。
54.學會利用資源——利用
社會上有大量的閑置資源 。
【互聯網的主要接入方式,互聯網創業方式比傳統創業方式風險小】找到合適的杠桿撬動閑置資源,降低原材料的邊際成本,同時省去管理資產的麻煩,讓公司在各方面都保持靈活性 。
MTP-HTC的轉型目標 , 用你的夢想激勵更多的人,說他們會和你一起實踐這個夢想 。
55.追求快速裂變,但裂變的核心在于機制 。
任何指數型組織最重要的不是實體資源,而是信息、品牌、技術、數據、知識產權等核心資源 。(比如某個組織的核心資源是什么?)
56.創業從來都是一件極其復雜的事情,從發現問題,挖掘秘密 , 建立反脆弱的商業架構,到組建生物團隊 , 打磨產品,讓客戶帶來客戶,實現指數級增長,要做的事情很多 。
57:當一件事情的復雜程度已經完全超過一個人的能力時,一定要學會用清單來管理自己的時間,找到關鍵的管理節點進行管理 。創業者要找到當前的關鍵節點,并加以解決 。這是你最應該做的 。(在最關鍵的地方下功夫 , 什么地方最關鍵,關鍵節點是什么?)
58.經營者要養成在時刻不缺資金的前提下謹慎使用資金的習慣 。
唯一限制我們的是我們的想象力 。
人生沒有極限,人很容易限制自己 。找各種借口,逃避,逃避 。

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