兩大主要因素吸引留學生回國創業
《報告》顯示，2023年，“方便與家人、朋友團聚”（60%）是受訪海歸選擇回國發展的首要原因，“國內經濟發展形勢較好”（42%）位居第二 。
來自倫敦大學學院的劉博士從事環保領域創業，他表示，自己的團隊成員都是華人，不僅有在海外掌握核心技術的專家，也有在國內深耕的業內人士 。“我們覺得有必要將所學所得回饋社會，造福大家” 。此外，“團隊成員很多都是獨生子女，回國創業也能夠更好地照顧家人 。”劉博士說 。
北京芝諾科技發展有限責任公司CEO、牛津大學博士朱天擇表示 ， 選擇回國創業是因為自己的科研項目可以和國內的和PBL教育結合起來，“尤其是生命科學方面，國內還屬于空白階段” 。因此，他決定畢業回國 ， 利用自己之前積累的優勢創業 。
近年來，中國為歸國留學生提供了眾多利好政策，不斷吸引留學生回國創業 。據全英學聯秘書長、牛津大學博士生陳煥明介紹 ， 近幾年各地紛紛組建企業孵化器或者加速器，為歸國創業者提供落腳之處 ， 同時還提供了相應的后勤設備、共享的資源和辦公空間等 。此外，不少省市推出了許多吸引海歸的創業者計劃、人才計劃 ， 還開展各類歸國留學人員論壇 ， 也有歸國社團可供留學歸國學子加入 。
同時，海外各國學聯也開展了豐富多樣的創業大賽 。以英國為例，陳煥明表示，2023年開始舉辦的全英高層次人才創業大賽就吸引、匯聚了一大批海外高層次人才和優秀項目，且不少項目已成功在全國多個省市的園區落戶：“全英創賽給予了同學們歷練項目、理清項目主要思路的機會 。”
創業過程中的隱形機會成本不能忽略
【留學生回國創業漸熱，也需考慮多個核心要素】但是，創業是一件并不容易的事 。朱天擇認為：“創業不是頭腦一熱，或者說因為找不到工作，就認為創業是一條捷徑 。創業過程中會有很多隱形的機會成本，這點往往會被我們忽略 。”
《報告》顯示，融資困難、創業服務不到位、人力成本高、行業競爭激烈、市場拓展困難等等都是當前留學生回國創業所面臨的困難 。
劉博士說，在過去幾年的連續創業過程中，自己就遇到過不少的坎坷和挫折 ， 比如關鍵員工出走、管理層惰性化等 。“所有這些不利因素都直接或間接地影響到項目運營，有些業務被迫中止出售，有些業務被競爭對手搶占了份額 。”經過不斷復盤和總結經驗，完善管理制度，劉博士的創業項目才逐漸走出困境 。
“創業是九死一生的高風險選擇 。”劉博士認為 ， 留學生切忌眼高手低，一定要謙虛謹慎，多學習借鑒成功的創業案例，也要分析那些失敗的項目，因為“資本是無情的，要掌握與狼共舞的技巧” 。
在陳煥明看來，海歸創業需要幾個核心要素：團隊、核心技術、市場成熟度和遇到好的投資人 。“擁有核心競爭力和一個穩定的團隊可以讓初創公司在前6個月站穩腳跟，并且做出一定市場效果 。”陳煥明認為，前半年往往是考驗團隊穩定、團隊忠誠度和團隊效率的關鍵時期 ， 此時，團隊的穩扎穩打和核心技術的持續突破是至關重要的 。陳煥明表示，海歸可以靠孵化器所在的專業領域去洞悉市場的走向，“把第一張牌打好” 。
創業OR就業，海歸應謹慎選擇
《報告》顯示 ， 2023年，在國內就業是受訪海歸事業發展的主流方向 ， 占比達61%；選擇在國內創業的受訪海歸占5%；選擇其它（包括求職、繼續深造、空檔期等）的受訪海歸占比達34% 。而且，留學生歸國發展也面臨著不熟悉國內就業形勢、政策和企業需求、人脈資源短缺等困境，這使得歸國創業的難度增加 。
劉博士建議，留學生畢業前首先要厘清兩個問題：第一個是“歸國還是留在海外”，第二個是“就業還是創業” 。“對自己的職業生涯要進行深度思考 。”劉博士認為，如果掌握了先進的技術或者有很好的商業模式 ， 有一個經過磨合的靠譜團隊，可以考慮歸國創業；如果目前各方面還不是很完善，建議先就業 ， 在工作中快速積累經驗，找到目前市場的痛點，等到各方面條件完善之后再創業，這樣創業的成功概率會高很多 ， 風險也會低得多 。
朱天擇表示 ， 留學生想要創業，最主要是看清楚自己的性格、能力等是否適合創業：“領導力、表現力、決斷力、交流能力、心態等等，都是創業者所必需的品格特征 。如果不具備這些特點，創業可能就不是一個理性的選擇 。”
來源|羊城晚報·羊城派
責編|王敏
審簽|呂航
實習生|吳可
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