（原文寫于2023年10月）
很顯然，當前的經濟情勢非常糟，有的專家還擔憂：會不會遭遇像70年代中期那樣的大蕭條呢？
【yc 創業圖書館 之「為何在經濟不景氣時創業」】微軟和蘋果正是在那時創立的 。
對創業而言，經濟不景氣不等于喪失天時 。當然，我也不是在說經濟蕭條就有利于創業——在我看來，事實是比較無趣的：經濟情勢對創業成敗的影響不大 。
YC為許多創業公司融過資，我們從中領悟到：創業的成敗取決于創始人的素質 。沒錯啊，經濟情勢肯定也會產生影響，但與創始人的因素相比還是太微弱了 。
致勝的關鍵在于人不在于時：只要你夠有能耐，即便在經濟不景氣時也能取得成功；相反，即便占據天時，也還是避免不了失敗 。有人會想：“現在經濟不景氣啊，我還是別在這時創業吧 。”還有的人呢 ， 他們會在經濟泡沫時想：“我要是現在創業，肯定發財！”這兩種想法都是不妥的 。
如果想提高成功的概率，那么與其去擔憂經濟形勢 ， 不如琢磨能招到什么樣的創業伙伴 。要是你在擔憂什么樣的因素會威脅到公司的生存，那么答案不在電視新聞里，而在你面對的鏡子中 。
話說回來，對任何創業團隊而言，等經濟好轉時再行動難道不是更好的選擇么？如果你創立的是一家餐館，那么這可能有點道理 。但如果你創立的是家科技公司，就并非如此了 。科技進步與股票市場的關系不大，因此不論你有什么樣的點子，“速行”的回報比“靜候”更高 。微軟的第一個產品是為設計的解釋器——這是符合時代需求的產品——如果那時和選擇晚幾年再行動，也許就太遲了 。
當然，你現在的想法不代表你以后的想法——人們總是不斷產生新觀點的嘛 。如果你打算實施某個特定的點子，立刻行動吧！
不過這也不表示 ， 你就能對經濟形勢不聞不問 。（經濟不景氣時）用戶和投資人都會手頭拮據 。用戶方面呢 ， 問題不大：如果你能做出幫助人們省錢的產品，那么你甚至可能借時盈利 。創業公司的產品往往比大公司更實惠，從這點看，它們比后者更適合在經濟衰退時逆流而上 。
與用戶相比，投資人方面則更成問題了 。創業公司通常需要一定數目的外部融資 ， 而在經濟艱難時期，投資人更傾向于不注資——但就算只為了他們好，這也不是最明智的做法 。“不景氣時買入，好轉時賣出”，人盡皆知 。可投資之所以總與直覺相抵觸就是因為在股票市場，所謂的“景氣”指的是，人們都認為當前是買入的良機，若你想獲益，就應該做一名“逆市投資者”——可惜啊，只有少數人能做到這點 。
這就說得通了：為什么在1999年投資人會爭相購買那些很爛的創業公司的股票，可在2023年面對一幫優秀的公司卻裹足不前 。
你得見怪不怪 。畢竟這也不是什么新聞了：創業公司總得去適應投資人反復無常的特點 。隨便找哪個國家的任何一位創業者 ， 你問問他們是否覺得投資人“變幻無常”，然后觀察觀察他們的臉色 。去年你還得向投資人解釋為什么公司會“野蠻生長”呢 ， 次年你就得說服他們為什么你的公司能抵抗蕭條了 。
（這些都談不上是什么壞事 。投資人的失誤不在于他們的標準，而是他們總傾向于聚焦于某一點 ， 卻看不到全局 。）
還好，你的創業公司為抵抗蕭條所做的工作，與經濟正常時所做的工作別無二致：盡可能節儉 。多年來我不斷告誡創業者：通往成功的最可靠路徑就是成為企業世界的蟑螂 。耗盡資金相當于立刻宣告公司死亡 。運營成本越低，存活的可能就越高 。好消息是運營一家創業公司所需要的成本已經很低廉了，而經濟蕭條只會讓成本更低 。
若經濟寒冬當真降臨，做一只創業公司蟑螂也許比保住那“朝九晚五”的飯碗更有保障 。客戶也許的確會因手頭拮據而相繼離開，但你好歹不會一下子失去所有客戶嘛 。但市場和雇主可不同：老板一個念頭就能把你裁了 。
要是你辭職創業但失敗了，還找不到工作，那怎么辦呢？如果你是名銷售或市場人員 ， 那么這也許是個難題——你可能需要花費數月才能在不景氣時找到新工作 。但就靈活多了：優秀的總有飯吃——盡管不見得是什么夢寐以求的工作，但還不至于挨餓嘛 。
經濟蕭條的另一個優勢就是競爭降低了 。科技的列車總定期出發，如果別的人都龜縮在角落里，那么乘上這車廂的，就唯你一人 。
你自己也是一名投資人 。作為創始人，你其實是在用實際工作來購買股票——和之所以成為億萬富翁，不是因為他們的工作價值百億美元，而是他們的身份“最早的投資人” 。就像任何投資人在經濟不景氣時應該做的，這時候，你就買入吧 。
我在前面幾段談到“愚蠢的投資人”，談到他們在蕭條時不敢去投資創業公司 。我認為蕭條恰恰是投資的最佳時機 。你同意么？不過說良心話，有的創業者確實也好不到哪去：不景氣了 ， 那就去讀研唄 。這次蕭條，恐怕這些人也還是這個德行 。事實上之前那段話之所以符合事實，恰恰就是因為大多數讀者都不相信它 ， 或者至少不會去踐行其中的道理 。
總而言之，對于創業而言經濟蕭條也許就意味著天時：這時候競爭降低是優勢，猶豫的投資人是劣勢，很難說兩者誰的影響要大一些 ， 但它們都不是最關鍵的——人才是 。對于這些正致力于某種科技的人，我只想說，行動的最佳時機永遠是現在 。
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