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大學生創業如何提高成功率？
在過去，很多社會人士和風險投資家都并不看好大學生創業項目，原因很簡單，就是存活率太低，死亡率太高 。
但近些年來 ， 隨著互聯網的發展、創業熱潮的興起和國家政策對創業的大力支持，大學生創業項目越來越受重視和青睞 。但即便如此，大學生創業項目死亡率依然居高不下，到底是為什么？
1.創始人團隊的局限性
關鍵詞：分工、行業認知、價值觀
我認為創業者有了創業項目后 ， 首要解決的是創始人團隊的專業化分工問題，比如我們現在在運營的校園O2O項目 ， 項目涉及商家談判、產品開發、文章編輯、產品設計等，那相對應的你得要有熟悉市場、運營、技術、設計方面的人才，當然 ， 還有最重要的CEO 。我認為創業者有了創業項目后，首要解決的是創始人團隊的專業化分工問題，比如我們現在在運營的校園O2O項目，項目涉及商家談判、產品開發、文章編輯、產品設計等，那相對應的你得要有熟悉市場、運營、技術、設計方面的人才，當然，還有最重要的CEO 。其次，是創始人的行業認知和價值觀問題，行業認知就是你對你從事行業的熟知程度，如果自己對所從事行業認識不深，且沒有不斷的學習充電，很顯然 ， 你的路會越走越窄，最后一步步走向死亡 。
然而，價值觀則是指創業者創業的目的和初衷，你選擇創業是為了掙更多的錢、豐富自己的閱歷還是像Uber創始人一樣解決市場上某個自己無法忍受的痛點 。這個很重要，如果有的人想掙錢、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會做貢獻 ， 那大家的意見容易產生分歧，結果就是在拖團隊的整體進度 ， 可能導致團隊分散 。
最后就是團隊的創始人CEO，這是一個很大的麻煩東西，在沒有提前說好的情況下，要在多個聯合創始人團隊中選出一個CEO是很困難的 ， 原因是每個人都認為自己很牛逼，覺得你并沒有比我厲害多少，所以會互相不服氣 ， 不想被誰說了算，都覺得股份要平分、所有大小事情都應該共同決策，所以團隊基本在內斗和猜忌中發展，結果當然不言而喻 。
2.項目局限性
關鍵詞：項目方向、個人喜好、樂觀
大學生在選擇創業項目時會遇到三個問題，項目方向局限校園、從個人喜好出發、對未來過于樂觀 。
一般大學生在選擇創業項目都會選擇自己所熟知的校園 ， 因為熟悉、容易落地、方便推廣，且資源相對集中 。但弊端就是項目的可擴展性和復制性很差，因為校園市場的特殊性和人群單一性決定的，而且每個本地市場的競爭對手眾多，競爭激烈惡化 。
其次，在選擇項目時，很多人都習慣性地從個人喜好出發，主觀地認為自己喜歡的項目、產品 ， 消費者也一定會喜歡，前期太缺乏對市場的調查和理性的分析 。
【大學生如何創業 學生如何創業起步】最后，對項目發展前景過于樂觀，對銷量及利潤率預計偏高.而對自身的營運能力、后續資金的投入、風險控制等因素估計不足 。項目的選擇其實是非常重要的，要多花些時間去
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