第三維-形而上的自律：心靈管理——生智
縱觀(guān)歷史長(zhǎng)河，有多少英雄豪杰雖起于桑陌之間，但一路雄強(qiáng)進(jìn)?。?金戈鐵馬快意江湖，談笑間檣櫓灰飛煙滅，眼看著就要黃袍加身，結(jié)果就在加冕前一瞬間晃神，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤而隕落，最終身首異處，壯志難酬 。
人類(lèi)社會(huì)中從來(lái)都不缺強(qiáng)人，但能登上頂峰、守住成果、修的圓滿(mǎn)的智者卻不多 。強(qiáng)人與智者之間其實(shí)就差一點(diǎn)：智者知止 。
《禮記·大學(xué)》有云：知止而后有定 ， 定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得 。物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣 。
這里面有兩個(gè)核心點(diǎn)：
第一、知止是近道的起點(diǎn)，這個(gè)起點(diǎn)很重要，是你找到新方向，走向另一個(gè)人生高度的開(kāi)始；
第二，止、定、靜、安、慮、得是近道的過(guò)程，走完這個(gè)過(guò)程，你就近道 ， 能修得圓滿(mǎn) 。
歷史無(wú)數(shù)次的印證了這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，所以它才會(huì)被寫(xiě)進(jìn)經(jīng)典，才會(huì)被一代代的牛人們記?。⒁淮牧鞔呂?。
止，落實(shí)到創(chuàng)業(yè)者身上，主要體現(xiàn)在如下三點(diǎn)上：
長(zhǎng)期主義的行動(dòng)自律：
任何成功的創(chuàng)業(yè)者，想要獲得持續(xù)發(fā)展，都必須要有長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略 。不然 ， 你遲早會(huì)墮入機(jī)會(huì)主義的鉆營(yíng)中，永遠(yuǎn)無(wú)法踏入大道的門(mén)檻 。
如果你堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先，一旦出現(xiàn)重大技術(shù)革新，你敢真金白銀的投入巨額的成本來(lái)做研發(fā)么？就像任正非那樣在資金緊張的情況下，還砸進(jìn)去上千億 。如果你堅(jiān)持產(chǎn)品高品質(zhì)，敢把大批量的不合格產(chǎn)品都?xì)У裘矗烤拖窈柕膹埲鹈裟菢?。如果當(dāng)你取得階段性勝利后 ， 你是選擇再往高峰攀登，還是在峰頂停下來(lái)坐享成果？停下來(lái)的誘惑實(shí)在太大，你能抵擋的住么？互聯(lián)網(wǎng)前輩級(jí)大神張朝陽(yáng)都曾在峰頂流連過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)光 。
愿景使命的方向自律：
你想成為一個(gè)怎樣的人，你想成就一個(gè)怎樣的企業(yè)，你想為社會(huì)貢獻(xiàn)怎樣一番事業(yè) ， 你能為人類(lèi)社會(huì)解決哪些問(wèn)題？這個(gè)答案一定是和你內(nèi)心最深處的聲音一致，你才可能走的長(zhǎng)遠(yuǎn) ， 成就不凡，甚至走向偉大 。
實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的程度再?gòu)?qiáng)烈，你還得自律的釋放自己的熱情 。從何處選擇切入點(diǎn) ， 從何路前行，前路通往哪里？每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上都會(huì)面臨許多個(gè)選項(xiàng)，你在眾多的選擇中是否已迷失？在狂風(fēng)暴雨的侵?jǐn)_下，你是否被迫改變了理想？你可曾對(duì)你的理想進(jìn)行過(guò)迭代升級(jí)？
尤其是走上一定高度、走入一定階段的創(chuàng)業(yè)者，他們面臨的選擇和誘惑非常之多，想要走出平庸，走向不凡，你必須有這種愿景使命的自律，才能破除迷霧，迎接理想之光的照耀 。這也是你理想的根脈，讓你在滔天大浪下不做飄萍 。
君子謀財(cái)?shù)挠月桑?br />
有些牛人能堅(jiān)持自己 ， 可卻管控不住身邊的人 。能集體腐蝕身邊人的最好東西：利益 。我曾親眼看到過(guò)一個(gè)雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者，帶著勃勃的野心、帶著很有潛力的項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一路披荊斬棘 ， 開(kāi)創(chuàng)出一方天地 。可就在他們打算實(shí)現(xiàn)第二次飛躍時(shí)，就因?yàn)榧鏍I(yíng)與主業(yè)無(wú)關(guān)聯(lián)的一個(gè)金融項(xiàng)目，而導(dǎo)致幾個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員出走 ， 最終公司分崩離析 。因?yàn)槟莻€(gè)金融項(xiàng)目來(lái)錢(qián)太快，太容易 。幾個(gè)核心成員陸續(xù)被拉下水，在公司重新將他們調(diào)任回主業(yè)時(shí) ， 幾位核心成員卻集體辭職，一起去專(zhuān)營(yíng)金融項(xiàng)目了 。
這在金融從業(yè)者身上能得到普遍的人性印證：在他們習(xí)慣了輕松賺錢(qián)、賺快錢(qián)后，要讓他們?cè)倩氐綄?shí)業(yè) ， 一步步打拼，他們是寧死不從的 。所以 ， 任正非打死不碰房產(chǎn)，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家打死都不碰快錢(qián) 。這是智者對(duì)人性的深刻洞察，并按照規(guī)律來(lái)行事的遠(yuǎn)見(jiàn) 。
尾聲：
企業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻其實(shí)是很高的 ， 并不像很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為的那么簡(jiǎn)單 。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，尤其是中國(guó)的企業(yè)家 ， 從行業(yè)選擇、行業(yè)設(shè)定、企業(yè)的整個(gè)商業(yè)模式制定、商業(yè)模式的運(yùn)行、企發(fā)展戰(zhàn)略、公司法人治理結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)的實(shí)施、公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部的管理組織架構(gòu)、市場(chǎng)推廣、公司的銷(xiāo)售、公司的風(fēng)險(xiǎn)控制、公司的資產(chǎn)模式構(gòu)建、公司的財(cái)務(wù)和稅務(wù)……十幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須懂 ， 因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都有很多陷阱和各種坑，你不懂就很容易被帶到溝里被人坑殺 。
而且創(chuàng)業(yè)成功是一件極小概率事件 ， 想要在這條路上走向成功，你必須付出數(shù)倍于人的努力，還得有“謀事在人，成事在天”的達(dá)觀(guān)心態(tài) 。這就是當(dāng)下創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀 。
當(dāng)然，我也只是善意的提醒那些想創(chuàng)業(yè)和剛剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的朋友們，在踏上創(chuàng)業(yè)這條艱險(xiǎn)的道路之前，一定的對(duì)自身、對(duì)環(huán)境、對(duì)行業(yè)有一個(gè)理性、清醒的認(rèn)識(shí) ， 一定要較為可靠的評(píng)估你即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)和難度和周期 。一定要著眼現(xiàn)實(shí)，而不是想當(dāng)然的我以為，我看到多太多因創(chuàng)業(yè)而導(dǎo)致人生悲劇的例子 。創(chuàng)業(yè)是一件很了不起的事 ， 但先要量體裁衣，做足了準(zhǔn)備之后，再踏上征程 。
同時(shí)也鼓勵(lì)那些“不創(chuàng)業(yè)，毋寧死”的有志者 ， 即使當(dāng)下自己并不具備這些核心技能和條件，但只要你動(dòng)力夠足，目標(biāo)夠清晰，到達(dá)路徑夠落地 ， 你也能不斷的突破自己的瓶頸，在向創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家進(jìn)化的這條路上，越走越遠(yuǎn)，越做越順！
【創(chuàng)業(yè)者最不可缺失的四種核心能力】還是回到開(kāi)篇的那句話(huà)：在這個(gè)世界上 ， 人與人之間的差距不超過(guò)5% 。牛人從不會(huì)對(duì)自己設(shè)限 。當(dāng)你有了達(dá)成某個(gè)理想/目標(biāo)的愿望，而愿望的程度又極其強(qiáng)烈時(shí)，你的心中、腦子里將全是這個(gè)目標(biāo) 。TA就像一盞明燈照亮了你的天空，指引著你向Ta一步步邁進(jìn) 。當(dāng)然 ， 你可能努力一輩子都無(wú)法觸及Ta，但你最后倒下的位置，一定在Ta的坐標(biāo)系的某一個(gè)高處 。
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