胡星華暢談創業史首席采訪人員鐘志兵攝
重慶商報-上游財經采訪人員談書
這段時間，胡星華正在忙裝修辦公場地，下個月，他和員工就能入駐 。在國內公共文化云平臺領域，胡星華的淘億科技已經占有一席之地，公司打造的“公共文化智容云”平臺，通過大數據分析，提供精準高效的公共文化服務為文化內容提供形象化展示，幫助社會民眾更好地了解文化內容 。
發展到如今，營業額突破千萬，不過卻很少有人知道，胡星華是從一個30平方米的出租房里 ， 靠接大企業的二手單起家的 。
揣2023元租民房創業
3月27日，高新區國際科技企業孵化園，采訪人員見到了胡星華 。7年前 ， 懷揣創業夢從企業辭職的他25歲 。
2023年初，年輕的胡星華在石橋鋪租了一間30平方米的民房，每月租金1500元，里面有三臺電腦 ， 彼時他還有一個合伙人，兩人是曾經的同事 。做好這些準備工作，“當時身上只剩2023塊 ?！?br />
胡星華學計算機專業，強項是軟件開發 ， “剛開始連公司都還沒有注冊，為了生存，就靠接一些外包業務 ?！彼貞?，前半年兩人每月只能分到1000多元，還沒有在外打工掙得多 。因為太苦、太累，合伙人選擇離開 。
提高服務水平獲客源
合伙人的出走 ， 他經受了一些挫折，但天生的倔勁和強大的心理抗壓能力，讓他堅持了下來 。從那時起，他既是技術，又是銷售，為了能留住客戶，為了能為客戶帶去高品質的服務，他比常人付出更多，時常加班到深夜 。他的為人和對待工作的態度，得到了很多知名企業的肯定，愿意與他建立起長期的合作關系 。
2023年12月 ， 胡星華創辦了“淘億科技”，最初公司的注冊資金只有7萬元，“當時注冊微企，政府還補貼了1.96萬元” 。慢慢的，公司招了第一批員工 。
會借力加速企業發展
2023年底 ， 胡星華將企業搬進了高新區IT微企孵化園，獲得1年的免租期、享受到了3年的場地租金優惠，降低了企業成本支出，用節約的資金持續投入研發 。
為了幫助淘億科技解決流動資金緊缺的局面，高新區育成公司為其提供種子基金免息貸款50萬元，以及全方位的孵化培育服務 ， 助力企業加快實現科技成果轉化和產業化進程 ?！霸谄髽I發展過程中，高新區對我的支持尤為關鍵 ?！焙侨A說 。
精準定位實現“0”到“1”的突破
“企業從最初注冊資金7萬元，到增資200萬，再到如今增資1000萬，品牌和知名度越來越高 。可是胡星華卻擔心“涉足的領域太廣 ， 智慧商城、醫療、文化……缺少核心主營業務、核心競爭力” 。他在思考，如何在激烈的競爭中突圍 。
最終 ， 他將目標定位在互聯網 文化 。2023年，淘億科技的年營業額1500萬，2023年 ， 預計收入達到3000萬~5000萬，這是胡星華透露給采訪人員的“小秘密” 。據悉 ， 這些收入的70%都來自于公司擁有自主知識產權的產品“公共文化智容云”平臺，他和他的團隊花了近三年的時間來打磨、完善，如今終于見到了成效 。
采訪人員了解到，這個平臺整合海量的文化資源，通過大數據分析，提供精準高效的公共文化服務 。在這個平臺上，可以進行場館預定、觀看文化直播、可以藝術鑒賞、可以演講培訓等功能，甚至是品牌演出都能在“公共文化智容云”平臺上實現，如今這個平臺已經與全國10多個城市的文化部門達成合作，部分城市已經上線 。
從2023塊創業到公司產值千萬，并非一蹴而就，這里面包含著胡星華及其團隊對技術提升的執著追求 ?！敖衲晡覀冋陂_發內測一款垂直、面對C端用戶的重磅產品”，直接面向文化愛好者，同時將推動公司垂直化平臺級產品的戰略轉型與升級 。
目前，淘億科技已擁有多項核心知識產權 ， 是國家認定的高新技術企業、高新技術產品企業、重慶OTC掛牌企業 。
企業文化
老板是“一號員工”員工是老板
“我從不把自己當老板，我一直將自己定位成公司的‘一號員工’” 。在胡星華看來 ， 公司要發展，離不開團隊的共同努力 。淘億科技招收員工方面更看重員工的品行與能力 。在管理中 ， 胡星華充分授權給團隊，“用人不疑，疑人不用”，將團隊牢牢凝聚在了一起 。不僅如此，他還將股權分給核心員工 ， 讓員工有更多的獲得感 。目前淘億科技的員工，90后、00后占了整個團隊的八成以上 。
創業心得
六字真經“堅持轉變冷靜”
在采訪時，胡星華將自己七年來的創業心得歸納為六個字“堅持、轉變和冷靜” 。
堅持：堅持不是傻堅持，有沖勁是好的，但是要懂得靈活變通 。
轉變：只有根據大環境情況，及時梳理業務形態，不斷革新自己，才不會被市場淘汰 。我們把“小而美”做到極致，就會有機會 。
冷靜：當公司每年只賺100萬、200萬的時候，可能身邊圈子里的人已經賺1000萬、幾千萬，過幾年再回頭看，當年那些賺錢的朋友卻被列為失信名單 。創業是九死一生的事情，只有不斷潑自己冷水，讓自己時刻保持清醒 。
創業點評
直面用戶突破上升瓶頸
高級投資經理、創業導師騰劍在接受重慶商報-上游財經采訪人員采訪時談到，淘億科技不能僅依靠文化云平臺 ， 從技術上它被模仿的可能性較大，項目拓展上升空間會有瓶頸 。他建議，未來的一個發展方向還是要轉向ToC端，直面用戶 。平臺要賺錢，就必須要找到需求 ， “比如對接各種文化資源，孵化一些獨立文化IP 。”騰劍建議，“如果團隊只擅長技術 ， 那么就應將不擅長的領域交給專業機構突破 ?！?br />
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【從2000塊創業到公司產值千萬 這it男咋做到的？】
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