對于說微商是傳銷的大部分人 ， 其實你們說的對錯參半 。微商里面也有傳銷，那是因為一些做傳銷的混了進來，想在微商里面撈一把錢，然后抽身走人 。
為什么有人支持微商，為什么又有人反對微商？當微商從業人數破1000萬 ， 已經成為了移動端最大的賣家群體，對淘寶產生了巨大的威脅！因為微商的商業模式在未來將會成為主流，對騰訊來說有益無害 。我對微商的定義是移動社交電商，這點跟微盟的CEO孫濤勇一致 。微信作為移動端最大的社交軟件 ， 將來微商發展完善后，會成為騰訊微信電商的最大臂助，能讓騰訊跟老對手阿里之間的博弈，增添一個重量級的“籌碼”
微商的本質是什么？
不少人說微商是下一個淘寶 ， 真的是這樣嗎？首先我們來了解一下，微商和淘寶其實是兩種完全不同的商業模式 ， 淘寶屬于中心化商業模式，微商屬于去中心化商業模式 。
兩者之間的區別在于：
【新興的網絡行業，讓馬云都在顫抖，它究竟能否成為下一個淘寶？】1、淘寶屬于中心化商業模式 。你在淘寶上開一個店，把產品放上能讓人搜索的到，你也有可能獲得成交 。但想獲得更多的成交，就需要砸錢向淘寶買流量 。
淘寶就像一個大得集市，賣家就是在集市里擺地攤的 。大家都在這個淘寶里通過各種方法獲取自己的用戶，有時候當你投放廣告獲取到一個用戶，這個用戶打開你的產品后 ， 淘寶立即就把你同行的產品通過各種渠道告訴這個用戶，淘寶上還有和你這個產品一樣的商品，價格信用都不錯，要不要去看看，這個用戶瞬間就被別人給搶走了 。
2、微商屬于去中心化的商業模式 。利用移動社交應用，如微信、微博、QQ等作為載體，去做推廣吸引粉絲 ， 構建屬于自己的一個平臺 。如果做微商不去做推廣找到屬于自己的客源，你就永遠都賣不出去東西，但你通過各種推廣方法獲得的用戶，永遠是你的用戶，不用擔心同行競 。而且這些用戶都是屬于自己的流量 ， 不用像淘寶那樣去花錢購買 。
注：淘寶本身就是一個流量供給平臺，你交錢就能獲得流量 。微商則與其相反，這也就解釋了上面我說淘寶為何會對微商報以警惕的態度 。淘寶有800萬賣家群體，而微商有1000萬移動端賣家群體，現在微商缺的就是一個為買家跟賣家之間提供擔保，為雙方建立信任的一個平臺，時間會不斷讓微商的發展走向成熟 。換做你是馬云 ， 你說你不擔心微商對淘寶產生威脅？
馬云說：“六年前我剛搞出淘寶網的時候，我告訴一位做皮具的老板，把你的生意放到網上來做吧 。”他說：“我先看看 。”四年前我再次告訴他同樣的話 。他說：“有時間再說吧 。”兩年前他找我說：“我的生意都讓網上那些小孩搶走了 。”
我還能說什么呢？我用兩只手握住他的手說：“一只手是機會，一只手是方法，機會是網絡，方法是網絡營銷 。”
傳統行業是論資排輩的、很難趕的上，PC網絡時代沒有把握也馬上要過去，移動電商已經來臨 。
這時代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚 。
不要錯過這次機會，你錯過的不只是一個機會，而是一個時代 。
現在，馬云又在顫抖！
為什么傳統的營銷方式不再盈利 ， 是因為環境變了，用戶變了，傳統企業卻沒有改變 ， 沒有創新！”
中國目前已有9億手機用戶，據艾瑞統計，2023年我國移動電子商務用戶已逾6.5億 。無疑，移動互聯網將會是電商更為廣闊的營銷平臺，誰掌握更為方便快捷、操作流暢的移動購物終端，誰就將會搶得移動購物金礦 。
微信用戶9億用戶每1分鐘就有100個人加入微信、微信火的是一塌糊涂，年輕人走在路上，坐在車上，躺在床上 ， 只要是一有時間 ， 就是聊微信，刷朋友圈，微信已經變成了生活中一個密不可分工具!
當微信如此強大的時候，微信里眾多的人口基數相當于水，當微商誕生后水漲船高，這種商業模式是肯定會對淘寶產生劇烈的影響，所以說現在的人們看到的目光還是太狹隘了，俗話說得好，人無遠慮必有近憂 ， 我們還是薅羊毛去吧 。
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