還不知道：明朝內(nèi)閣的讀者，下面趣歷史小編就為大家?guī)碓敿?xì)介紹，接著往下看吧~
明代的內(nèi)閣權(quán)力是逐步變動的 。最初只是顧問角色;后來才進入決策系統(tǒng);到嘉隆時期決策權(quán)重增大;在張居正之后，回歸到處理政務(wù)，決策參與的狀態(tài) 。
1.顧問時代
朱元璋廢了丞相，龐大的政務(wù)就得他親自處理 。事必躬親不是壞事，但那樣的工作量每天做批示都做不過來，至于還想看件、分析、學(xué)習(xí)，就更難顧及了 。

制度發(fā)展演化有其規(guī)律，這時候必須要有“頭腦”加入 。所以朱元璋用了幾個文士"備顧問"，用來解決自己困惑，或者有時候參謀參謀 。
這些人是五品官 。到了朱棣時候也是，看《北征日記》就能就明顯感受到他們的顧問角色 。
2.進入決策機制
內(nèi)閣最初就是幫皇帝出出主意，寫寫文稿 。到了仁宣時期，已經(jīng)加銜尚書侍郎，位列高官，且盡在御前，自然權(quán)力增大不少 。
到英宗少主登基，整個朝政向公文政治轉(zhuǎn)化，大學(xué)士的票擬權(quán)重要了 。對人事、大的政務(wù)的參與度越來越大，閣部矛盾就自然激烈起來 。
內(nèi)閣與吏部都是強勢部門，在高官的推薦，任免上沖突就會出現(xiàn) 。到了武宗死后，楊廷和和吏部尚書就沖突比較大 。
不過也不能太高估這時候內(nèi)閣的權(quán)力，在天順年間，吏部尚書依然權(quán)力很大，當(dāng)時的一位吏部尚書經(jīng)常罵人都沒人敢頂 。
3.決策擔(dān)當(dāng)
嚴(yán)嵩，徐階 ， 高拱，張居正 。權(quán)力一個比一個大 ， 決策范圍一個比一個廣 。
嚴(yán)嵩主要負(fù)責(zé)的是行政事務(wù) 。在軍務(wù)上參與有限 。諸如庚戌之變圍城緊急，他去祭天去了 。
徐階當(dāng)政，負(fù)責(zé)的政務(wù)略有擴大，比嚴(yán)嵩時期略強 。當(dāng)然這也與嘉靖皇帝身體狀況每況日下有關(guān) 。
高拱的時候，自己既是內(nèi)閣首輔，又是吏部尚書 。人事 ， 行政大權(quán)全具備 。對軍國大政的一系列決策自然容易出臺，和俺答議和，隆慶開關(guān)都可以做到 。


張居正沒當(dāng)吏部尚書，但作為首輔，又是顧命大臣 。在事實上決策權(quán)超過高拱，人事，行政，監(jiān)察權(quán)都擁有，故而可以推進改革，達到“雖萬里外，朝下而夕奉行” 。
同時，權(quán)力越大，下場就越不好 。畢竟違祖制是政敵最好的理由 。他們四個的晚年一個比一個不好 。
4.萬歷十五年以后
申時行擔(dān)任首輔后，很清晰皇帝的訴求，很合理的擺正自己的位置 。到了后來黨爭起來 ， 首輔更是雞肋 。
崇禎登基后，乾綱獨斷，內(nèi)閣就是負(fù)責(zé)處理皇帝文書 。按照吳甡回憶 ， 隨著軍務(wù)繁忙，內(nèi)閣更像分工整理軍務(wù)文件的部門 。
【明朝內(nèi)閣是什么？明朝內(nèi)閣首輔權(quán)力的變遷史是怎樣的？】

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