很多人聽過5S管理，但是對于7S管理還不是很了解，今天小龍蝦分享下7S管理的內(nèi)容 。
企業(yè)的7S管理主要是指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約七個方面 。
1、整理：正確區(qū)分物品是否有用，工作現(xiàn)場只保留必要的物品 。
減少磕碰機(jī)會保障安全，增加工作現(xiàn)場作業(yè)面積 。
有利于提供工作效率，改變工作作風(fēng)，提高工作情緒 。
2、整頓：將物品放在應(yīng)該放的地方，將物品擺放規(guī)則有序，并且進(jìn)行標(biāo)識提醒 。
工作場所簡潔清爽，物品擺放井井有條，能夠有效減少拿取物品的時間，提高工作效率，也保障了生產(chǎn)安全 。
3、清掃：清除打掃工作現(xiàn)場的衛(wèi)生，不僅僅指工作垃圾、機(jī)械設(shè)備油污，也包含了生產(chǎn)物料垃圾 。
工作現(xiàn)場的干凈能夠讓人有一個愉悅、舒心的工作環(huán)境，減少生產(chǎn)安全事故 。設(shè)備的維護(hù)也能提高產(chǎn)品的質(zhì)量 。
4、清潔：清潔不是具體活動，而是一種制度與管理 。其目的是使整理、整頓、清掃約束成一種管理制度并且長期堅持下去 。
認(rèn)真堅持維護(hù)清理、整頓、清掃，能夠有效避免發(fā)生消防安全事故，有效提升企業(yè)員工工作效率 。
5、素養(yǎng)：素養(yǎng)是7S里面的最終目的，素養(yǎng)的提升能夠讓員工成為一個遵守公司規(guī)章制度的優(yōu)秀員工 。
具備良好素質(zhì)的員工能夠養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，更好的推進(jìn)7S管理工作 。
【生產(chǎn)車間7s管理方案 7s管理內(nèi)容是什么】
6、安全：不僅是要保證員工的人生安全，同樣包含了企業(yè)自身的生產(chǎn)安全 。
減少由于安全鎖帶來的各種經(jīng)濟(jì)、人員、設(shè)備損失 。
7、節(jié)約：節(jié)約指的是對時間、空間、物料、人員等方面的合理節(jié)約使用 。
充分發(fā)揮各項的最大效能，減少浪費，創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境 。

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