為什么你的企業(yè)年年推出新品,年年無所大作為?為什么你的新品推廣總感覺力不從心呢?為什么你的新品推廣容易出現(xiàn)虎頭蛇尾,慢慢無聲無息?究竟什么時候推廣新產(chǎn)品才為恰當(dāng)?究竟怎么才能把握推廣新品節(jié)奏呢?究竟新產(chǎn)品應(yīng)該如何推廣?i黑馬分享的這篇文章,作者通過對幾個真實案例的診斷,提供了一些建議 。
一、新品推廣需要把握時機
典型現(xiàn)象:老產(chǎn)品賣不動了,再推廣新產(chǎn)品 。
診斷:很多本土營銷人骨子里有“百年產(chǎn)品”的夢想,恨不得把自己的產(chǎn)品變成像可口可樂那樣的“百年產(chǎn)品”,殊不知可口可樂只是一個不可模仿的“例外” 。
這種想法的具體表現(xiàn),就是盡可能讓產(chǎn)品“多賣一段時間” 。因此,當(dāng)銷量下滑時,他們本能的想法是“挽救老產(chǎn)品”而不是推廣新產(chǎn)品 。在促銷政策的推動下,老產(chǎn)品銷量的提升是“回光返照”,但這經(jīng)常被業(yè)務(wù)員當(dāng)做“返老還還童”,只有等老產(chǎn)品實在無法挽救了,業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商才會下決心推廣新產(chǎn)品 。這是一種極為普遍的現(xiàn)象 。
【新產(chǎn)品推廣的方法有哪些,新產(chǎn)品上市推廣策劃】我們曾經(jīng)以“傳宗接代”比喻:一個人要想傳宗接代,一定不能等到快死的時候才去生孩子,一定要在二三十歲年輕力壯時生孩子,在退休之時抱色孫子,這樣才能生生不息 。
推廣新產(chǎn)品也是如此 。新產(chǎn)品推廣需要老產(chǎn)品“帶動”,一定要在老產(chǎn)品還暢銷之時,就及時推廣新產(chǎn)品 。當(dāng)老產(chǎn)品走下坡路時,新產(chǎn)品就可以及及時替代老產(chǎn)品,這樣就沒有必要通過強力政策“挽救”老產(chǎn)品了 。
一家白酒企業(yè)就曾經(jīng)犯過這樣的錯誤,他們提出了一個錯誤埃的操作模式:新產(chǎn)品上市要慢半拍,讓老產(chǎn)品多銷一段時間 。結(jié)果在老產(chǎn)品賣不動時,新產(chǎn)品也推不動了 。
白酒企業(yè)出現(xiàn)的特有現(xiàn)象“一二年喝倒一個牌子”,多是因為新產(chǎn)品推廣不及時, “一二年喝倒一個品種”后,新產(chǎn)品跟不上,結(jié)果成了“一二年喝倒一個牌子” 。我們認(rèn)為, “一二年喝倒一個品種”是正常現(xiàn)象, “一二年喝倒一個牌子”是不正常現(xiàn)象 。從正常現(xiàn)象變?yōu)椴徽,F(xiàn)象,根源就在于新產(chǎn)品推廣的時機沒掌握好 。
案例1:一家白酒企業(yè)在旺季已經(jīng)到來的1 2月份上市一種新產(chǎn)品,趕上旺季結(jié)尾,沒有多大的銷量,緊接著就趕上春節(jié)后長達(dá)半年的淡季,又沒有銷量 。等到第二個旺季到來時,通路因為對已經(jīng)半老不新的產(chǎn)品沒有信心,都不愿經(jīng)銷,一個很好的產(chǎn)品就這樣“夭折”了 。
案例2:另一家食品企業(yè)在5月初上市一個新產(chǎn)品,趕上北方農(nóng)村“收麥旺季”,借著旺季產(chǎn)品暢銷的影響,鋪貨率較高,新產(chǎn)品初步立住了腳 。通過政策影響熬過淡季后,很快又迎來了中秋旺季,由于銷量較大,新產(chǎn)品徹底立住了腳 。沒過幾個月,又趕上春節(jié)旺季,新產(chǎn)品成為暢銷產(chǎn)品 。
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