績效管理中的一個重要環節是績效面談 。
所謂績效面談，就是領導與下屬就過去上一階段的業績作一回顧評定，指出工作中不足，提出改進意見，對下一階段的工作提出要求等 。
績效面談主要是幫助下屬改善工作方法，提高工作績效 。
你的績效差，領導要找你談話，談話的主題更多的是領導會指出你的工作不足，分析原因，提出今后工作方向、工作要求、工作方法等，幫助你今后提高工作績效 。
績效面談時，你只須認真仔細聽取領導的談話，汲取教訓，總結經驗，為今后的工作績效提升明確目標和方法 。

【績效差被辭退有補償嗎？】

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