如何定義產品呢？即使是在職場摸爬滾打多年的產品經理，也未必能做出合適的定義 。本文作者將產品的定義歸為六類：產品平臺、產品元素和模塊、產品、產品線、產品解決方案、產品組合 。并對此展開了詳細解釋，一起來看一下吧 。

產品具有多重屬性（特征、功能、收益和使用），可以是有形的實物產品，也可以是無形的服務或收益，還可以是兩者相結合 。產品并不總是單一、獨立的物品：一種產品可能是其他產品或產品線的一部分，可能與其他一組產品一同包裝，或者作為一種解決方案或系統以滿足顧客更廣泛的需求 。
產品或產品線通常又是一個更大產品組合的一部分，可能是一個獨立公司，也可能是一個業務單元，或者大型公司的事業部 。產品也可被分解為產品要素、模塊或條款（如在金融產品中） 。
可見，關于產品的定義各不相同 。在此，我們將產品的定義歸為六類：產品平臺、產品元素和模塊、產品、產品線、產品解決方案、產品組合 。
一、產品平臺 中臺源于大型數字化企業 。經過10多年的發展，且伴隨著移動互聯網的崛起，企業服務用戶已達10億級別，服務產品多達上百個，涉及信息化系統模塊上千個，功能應用更是數不勝數，系統信息化結構錯綜復雜，牽一發而動全身，造成工作效率逐步降低，服務成本直線上升，而市場競爭變化卻日趨激烈，客戶需求海量增長，體驗要求也在不斷提高 。為應對市場變化，解決效能低下，“企業中臺”概念及“技術中臺”應用被快速吸收和采納 。
騰訊、阿里是“中臺”概念的提出者和先行者，并在獲取成效后開始大肆宣導 。一些傳統實體企業和中小企業也紛紛效仿，參與到“中臺”建設和應用中，可最終卻是勞師動眾，收獲甚微 。我認為主要原因是大家沒有真正的理解“中臺”的概念，真正的中臺應該是“產品平臺”，通過調整組織架構及協同機制，面向市場和消費者，從后勤保障，到產品研發、生產、交付等環節全面構建“產品平臺”，提升服務能力 。“產品平臺”即產品構建的潛在基礎、技術框架、基礎架構及各個組件 。產品平臺能提供共通性，因此在一個產品組合中能實現更高水平的標準化 。這種標準化能提供更大的規模經濟，并在產品設計和造型中增加靈活性，以迎合不同的細分市場及消費者的需求 。
為產品提供標準化能力的是企業，因此我們將企業視為產品平臺 。企業為應對多變的市場環境和多元化需求，逐步的演化出了前臺、中臺、后臺的組織架構，如圖1-1所示，以支撐產品的規模化生產及交付，滿足市場和消費者的需求 。
圖1-1 企業產品平臺與產品結構

猜你喜歡

• 公司整體股權轉讓流程是什么
• 動物餐廳攻略 動物餐廳攻略簡述
• 自我介紹必講的12個點 產品經理面試自我介紹講什么
• 公文發言稿技巧 公文發言稿技巧簡述
• 5點做好教育產品推廣 教育類產品怎么推廣
• 平衡車踏板開關故障如何處理 平衡車踏板開關故障處理方法簡述
• 產品組合策略類型有什么
• 新產品怎樣推廣引流 產品如何做推廣
• 超詳解析兩者間的區別 產品運營和產品經理的區別
• 數碼軟件產品教程:一加8pro是曲面屏嗎屏幕是曲面的嗎