【管理的六大職能是什么？】六大功能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、控制和協(xié)調(diào) 。計劃分析形勢，確定要達(dá)到的目標(biāo)，決定為達(dá)到目標(biāo)要采取的行動；組織是由兩個以上的人組成的有機(jī)體，是內(nèi)部成員為了共同的目標(biāo)而形成一定的關(guān)系結(jié)構(gòu)和共同的規(guī)范力量的協(xié)調(diào)系統(tǒng) 。領(lǐng)導(dǎo)力是運(yùn)用權(quán)力指揮、領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)和影響下屬積極行動、努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程；指揮是讓每個人各司其職，做出最好的貢獻(xiàn)，讓整個社會組織發(fā)揮應(yīng)有的作用；控制是指按照既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對組織活動進(jìn)行監(jiān)督和測量，發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因，采取措施使組織活動符合既定要求 。

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