【如何在團隊和組織之間有效溝通】
1.經理必須是一個反應迅速的人 。如果自己的工作和上級、下級出現問題 ， 一定要及時找出原因 ， 立即處理 。對別人的回答永遠是“是”或“不是” ， 所以他能以快速的反應走在別人前面 。作為一個企業的管理者 ， 尤其是銷售型企業 ， 市場營銷是一件大事 。即使看似很小的問題處理不當 ， 也會造成很大的災難 。
2.出現矛盾時 ， 作為管理者 ， 首先要處理好外部矛盾 ， 即先保證客戶滿意 ， 再處理內部矛盾 ， 分清輕重緩急 ， 要減輕下屬的思想負擔和心理壓力 ， 讓他們輕裝上陣；
3.當你的下屬提問時 ， 首先

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